بازطراحی و ارزیابی فرآیندهای عمرانی شرکتهای ساخت و ساز با رویکرد استقرار سامانه جامع: سنجش اثر بر رفع مشکلات و شاخصهای زمان و هزینه

پژوهش حاضر با هدف بازمهندسی و ارزیابی فرآیندهای اجرایی در پروژه های عمرانی کشور انجام شده و رویکردی سامانه محور برای توسعه الگوی دیجیتالی مدیریت ساخت ارائه می کند. چارچوب طراحی شده با ترکیب مدل های فرآیندی، علی و شبیه سازی رویدادهای گسسته امکان تحلیل هم زمان ساختار فعالیت ها، روابط مدیریتی و شاخص های عملکرد را فراهم می سازد. در مرحله نخست فرآیندهای موجود مستندسازی و نقاط ضعف جریان داده ها شناسایی شد؛ سپس با بهره گیری از مدل های دینامیک وابستگی میان تصمیمات مدیریتی و رفتار شاخص های زمان و هزینه اکلوی گردید. نسخه بازطراحی شده بر تبدیل گردش های اطلاعات به فرم های دیجیتال و ایجاد ارتباط یکپارچه میان پیمانکار، مشاور و کارفرما تمرکز دارد. استقرار این سامانه منجر به حذف رویه های کاغذی، تسریع تبادل داده و ارتقای دقت تصمیم گیری می شود. نتایج نشان می دهد که رویکرد تلفیقی ارائه شده نه تنها ابزار علمی برای سنجش اصلاحات فرآیندی است بلکه از دیدگاه صنعتی به عنوان نقشه راهی برای گذار به ساخت هوشمند و تصمیم گیری مبتنی بر داده در پروژه های عمرانی کشور قابل استفاده است. این دستاورد زمینه شکل گیری نسل جدید سامانه های تصمیم یار و ارتقای شفافیت و پایداری در صنعت ساخت را فراهم می کند.

کلیدواژه ها:

بازمهندسی فرآیند ، مدل سازی سامانه ای ، شبیه سازی رویداد گسسته ، مدیریت ساخت ، دیجیتالی سازی پروژه