بهبود کارایی مدیریت اختلافات پروژه با استفاده از فاز طراحی مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی شهرداری مشهد

پروژه های عمرانی دارای پیچیدگی هایی هستند این پروژه ها بی مانند بوده و عوامل گوناگون و منابع متعدد مالی و انسانی در آن تاثیرگذارند به همین جهت زمینه های مستعد برای ایجاد اختلاف و مشاجرات بین طرفین قرارداد هستند مدیریت اختلافات پروژه عملی است که در جهت حذف یا جلوگیری از بروز اختلاف تلاش می کند و در صورت حدوث به عکس العمل در مقابل آن می پردازد مهم ترین اصل در مدیریت اختلافات پروژه تسلط کامل بر متن قرارداد است و همچنین تدوین یک قرارداد که همه جوانب را در نظر گرفته باشد می تواند بستر بروز اختلافات مختلف را در ابتدای پروژه کاهش دهد. هدف اصلی این پژوهش ارزیابی میزان اثرگذاری فاز طراحی مهندسی ارزش بر بهبود کارایی مدیریت اختلافات پروژه در پروژه های عمرانی شهرداری مشهد می باشد که به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه مهندسی ارزش و مدیریت اختلافات استفاده شده است. این پژوهش از حیث هدف کاربردی و از حیث روش توصیفی - همبستگی می باشد. تعداد و حجم جامعه برای این پژوهش بر اساس جدول مورگان ۱۷۵ نفر و ۱۲۰ نفر مشخص شده و این تعداد پرسشنامه وارد نرم افزار SPSS شد و پس از محاسبه میانگین انحراف معیار واریانس رسم جداول و پایایی و پس از تایید فرض نرمال بودن، اقدام به اثبات فرضیات شده است که در فرضیه مشخص شد فاز طراحی مهندسی ارزش به میزان ۶۹/۴ درصد بر بهبود کارایی مدیریت اختلافات پروژه در پروژه های عمرانی شهرداری مشهد تاثیر مثبت و معناداری داشته و کارایی آن را بهبود می بخشد.

کلیدواژه ها:

فاز طراحی مهندسی ارزش ، مدیریت اختلافات ، پروژه ، پروژه های عمرانی شهرداری مشهد ، رگرسیون