طراحی الگوی یکپارچه حسابداری پروژه های عمرانی مبتنی بر مدیریت بهای تمام شده، کنترل ریسک مالی و ارزیابی انحرافات اجرایی

پروژه های عمرانی به دلیل سرمایه بر بودن، مدت اجرای طولانی، تعدد ذی نفعان و احتمال بروز تغییرات فنی و قراردادی، همواره با چالش های جدی در کنترل هزینه و زمان مواجه اند. در چنین شرایطی، نظام حسابداری پیمان به عنوان یک سازوکار اطلاعاتی و کنترلی، نقش تعیین کننده ای در شناسایی، ثبت، طبقه بندی، تخصیص و گزارش گری هزینه ها و درآمدهای مرتبط با پروژه ایفا می کند. هدف این مقاله، تحلیل اثر نظام حسابداری پیمان بر بهبود کنترل هزینه و زمان در پروژه های عمرانی است. بر اساس مبانی استاندارد حسابداری پیمان های بلندمدت، هرچه فرایند ثبت و گزارش گری مالی پروژه دقیق تر، به موقع تر و مبتنی بر اطلاعات واقعی باشد، امکان شناسایی انحرافات مالی و زمانی افزایش یافته و مدیران پروژه قادر خواهند بود تصمیم های اصلاحی موثرتری اتخاذ کنند. یافته های نظری و تجربی پیشین نشان می دهد که پیوند حسابداری پیمان با نظام کنترل پروژه، به ویژه در حوزه بودجه بندی، ارزش کسب شده، پیش بینی هزینه تکمیل و پایش پیشرفت فیزیکی، می تواند موجب کاهش دوباره کاری، مهار تغییرات مخرب، بهبود انضباط مالی و افزایش قابلیت اطمینان در برنامه ریزی زمانی شود. بنابراین، نظام حسابداری پیمان نه تنها ابزار گزارشگری مالی، بلکه یک سازوکار مدیریتی برای کنترل هم زمان هزینه و زمان در پروژه های عمرانی محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

حسابداری پیمان ، پروژه های عمرانی ، کنترل هزینه ، کنترل زمان ، حسابداری قراردادهای بلندمدت ، مدیریت پروژه