بررسی اثربخشی تداخل سبک های رهبری بر رفتار کار مبتکرانه و رفتار شهروندی سازمانی باتوجه به نقش واسطه ای فرهنگ سازمانی در شهرداری یاسوج

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 47

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CAUPCONF10_041

تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1405

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثربخشی سبک های رهبری بر رفتار کار مبتکرانه و رفتار شهروندی سازمانی با توجه به نقش فرهنگ سازمانی در شهرداری یاسوج انجام شد. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-پیمایشی و مقطعی بود. جامعه آماری شامل ۳۳۵ نفر از کارکنان شهرداری یاسوج در سال ۱۴۰۰ بود که بر اساس فرمول کوکران، ۱۷۹ نفر به عنوان نمونه و با روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های استاندارد سبک های رهبری، رفتار کار مبتکرانه، فرهنگ سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی بود. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Smart PLS و از طریق تحلیل مسیر و مدل سازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. یافته ها نشان داد که سبک های رهبری حمایتی و مشارکتی تاثیر مثبت و معناداری بر رفتار کار مبتکرانه و فرهنگ سازمانی دارند، در حالی که سبک های آمرانه و مشورتی در این زمینه معنادار نبودند. همچنین مشخص شد که از میان ابعاد فرهنگ سازمانی، مولفه جمع گرایی تاثیر مثبت و معناداری بر رفتار کار مبتکرانه دارد. در مقابل، نقش تعدیل گری رفتار شهروندی سازمانی در رابطه بین سبک های رهبری و رفتار کار مبتکرانه تایید نشد. در مجموع، نتایج پژوهش نشان می دهد که تقویت سبک های رهبری حمایتی و مشارکتی و نیز توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر جمع گرایی می تواند زمینه ساز افزایش رفتارهای مبتکرانه در کارکنان شهرداری باشد.

نویسندگان

الهام خورشیدیان

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی-گرایش طراحی سازمان های دولتی دانشگاه پیام نور واحد شیراز