بررسی نظام مند مولفه های موثر بر رهبری مربی گرا و پیامدهای آن در شرکت مارال چرم با رویکرد دیمتل فازی

محل کار مدرن امروزی نیازمند توسعه رهبری است و در میان سایر موضوعات رهبری مربی گرا بسیار برجسته است. این پژوهش به دنبال شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای رهبری مربی گرا در شرکت های صنایع چرمی ایران مطالعه موردی مارال چرم با استفاده از روش دیمتل فازی است. پژوهش حاضر بر پایه پژوهش آمیخته به صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی استقرایی است که از نظر هدف کاربردی و از حیث ماهیت و روش توصیفی پیمایشی است. در بخش کیفی مولفه های مرتبط با رهبری مربی گرا مشخص شدند و در بخش کمی روابط علی و معلولی این مولفه ها با رهبری مربی گرا و میزان اهمیت آنها مشخص شدند. جامعه آماری پژوهش متشکل از خبرگان با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی و بر اساس اصل کفایت نظری ۱۸ نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته و بخش کمی پرسشنامه است. در بخش کیفی داده های کیفی به دست آمده از مصاحبه با استفاده از نرم افزار Atlasti و روش کدگذاری تحلیل شد و همچنین برای تحلیل کمی از روش دیمتل فازی بهره گرفته شد. در این پژوهش دستیابی به اهداف سازمانی از بیشترین تاثیرپذیری برخوردار است و کارایی و بهره وری، بهبود عملکرد، موفقیت شغلی، توسعه فردی و سازمانی، توسعه حرفه ای سازمان، توسعه و بهبود مستمر، فرهنگ سازمانی، مربیگری، اعتماد سازمانی، ایجاد محیط روانی، آرام، گشودگی به تغییر تیم، سازی همدلی، ارتباطات موثر و باز، دانش تخصصی و پذیرش ابهام در درجات بعدی تاثیرپذیری قرار دارند.

کلیدواژه ها:

رهبری مربی گرا ، صنایع چرم ، مارال چرم ، دیمتل فازی ، پیشایندها و پسایندها