امکان سنجی اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 62

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHEA-3-1_004

تاریخ نمایه سازی: 30 تیر 1405

چکیده مقاله:

مقدمه: نظر به الزام قانونی و اهمیت اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و اهمیت بخش سلامت در نظام اقتصادی کشور، پژوهش حاضر به امکان سنجی اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز می پردازد. روش پژوهش: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و روش گردآوری اطلاعات مبتنی بر پژوهش های میدانی و پرسش نامه ای بر مبنای الگوی شه است. به طوری که افزون بر سه بعد توانایی، اختیار و پذیرش، صرفه اقتصادی نیز به عنوان متغیر تاثیرگذار به الگو اضافه شد. نمونه پژوهش شامل ۲۱۰ نفر از سه گروه مدیران ارشد و معاونین، مدیر مالی و روسای حسابداری و کارشناسان مالی و بودجه دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز است. به منظور بررسی سوال های پژوهش، آزمون های آماری t یک نمونه ای، تحلیل واریانس و آزمون فریدمن با استفاده از نرم افزارهای Excel نسخه ۲۰۱۰ و SPSS نسخه ۱۸ انجام شد. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که از دیدگاه پاسخ دهندگان، با وجود پذیرش مناسب و اعتقاد به صرفه اقتصادی اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، ابعاد توانایی و اختیار در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز وجود ندارد. افزون براین، کلیه پاسخ دهندگان معتقدند اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد با صرفه اقتصادی همراه است. هم چنین، مدیر مالی و روسای حسابداری نسبت به سایر گروه ها، پذیرش سیاسی و مدیریتی بیشتری داشتند اما در بقیه موارد، همه گروه های پاسخ دهنده تقریبا اتفاق نظر داشتند. نتیجه گیری: یافته های این پژوهش نشان می دهد که به طور کلی در زمان انجام پژوهش در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز بستر مناسب برای اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد وجود ندارد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ، الگوی شه ، صرفه اقتصادی

نویسندگان

محمدحسن کشاورزی

کارشناس ارشد حسابداری از دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت

هاشم ولی پور

استادیار حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزآباد

امیرحسین جمالی

استادیار حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ۱ Mansour-abadi, A. (۲۰۱۱). “The Feasibility of Implementing Operational Budgeting ...
  • ۱۵ Foltin, C. (۱۹۹۹). “State and Local Government Performance: It’s ...
  • ۱۶ Harris, J. (۲۰۰۱). “Performance Budgeting in Maine”, Paper Presented ...
  • ۱۸ Andrews, M. (۲۰۰۴). “Authority, Acceptance, Ability and Performance-Based Budgeting ...
  • ۱۹ Melkers, J. and K. Willoughby (۱۹۹۸). “The State of ...
  • ۲۰ Xavier, J. A. (۱۹۹۸). “Budget Reform in Malaysia and ...
  • ۲۱ Kettl, D. (۱۹۹۲). Deficit Politics, ۲nd Edition, New York: ...
  • ۲۲ Robinson, M. and J. Brumby (۲۰۰۵). “Does Performance Budgeting ...
  • ۳۷ Jordan, M. and M. Hackbart (۲۰۰۵). “The Goals and ...
  • ۳۸ Schick, A. (۲۰۰۷). “Performance Budgeting and Accrual Budgeting: Decision ...
  • ۳۹ Lim, A. (۲۰۰۸). “Performance-Based Budgeting: Critical Success Factors in ...
  • ۴۰ Huang, C. L. and M. L. Chen (۲۰۰۹). “The ...
  • ۴۱ Ancarani, A.; Mauro, D.; and M. D. Giammanco (۲۰۰۹). ...
  • ۴۲ Zamfirescu, L. and C. B. Zamfirescu (۲۰۱۳). “Goal Programming ...
  • نمایش کامل مراجع