شناسایی عوامل علی و مداخله گر در مدیریت استعداد دیجیتال (مورد مطالعه: فدراسیون های ورزشی)

فناوری دیجیتال در سازمان ها توسعه یافته و بهره گیری از فناوری دیجیتال به توسعه سازمان و رقابت پذیر کردن آن کمک می کند. به طوری که سازمان را به سازمانی اثربخش تبدیل می کند. سازمان های ورزشی نیز از این قاعده مستثنا نیستند. در سازمان های ورزشی به ویژه فدراسیون های ورزشی، علاوه بر منابع انسانی فنی و تخصصی، برخورداری از منابع انسانی ماهر در زمینه فناوری های دیجیتال ضرورت دارد. بنابراین هدف این پژوهش، شناسایی عوامل علی و مداخله گر در مدیریت استعداد دیجیتال (مورد مطالعه فدراسیون های ورزشی) بود. روش شناسی پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی بود که به صورت آمیخته اکتشافی متوالی گردآوری شد. انتخاب مشارکت کنندگان، بر اساس نمونه گیری هدفمند و از نوع نظری بود که با ۲۱ نفر از خبرگان توسعه منابع انسانی فدراسیون های ورزشی مصاحبه عمیق و نیمه ساختارمند انجام و با روش داده بنیاد تحلیل شد. بر اساس روش پیشنهادی استراس و کوربین (۲۰۱۱) به صورت همزمان، کدگذاری باز و محوری داده ها انجام شد. یافته ها نشان داد که ۲۲ عامل علی در قالب مقوله های محوری توسعه سواد دیجیتالی نیروی انسانی، عوامل سازمانی، مسیر شغلی چابک، عوامل انگیزشی و پرورش استعداد دیجیتال و همچنین ۱۰ عامل در قالب مقوله های تجارب مدیران، ساختار سازمانی فدراسیون های ورزشی و عوامل فرهنگی به عنوان عوامل مداخله گر بر مدیریت استعداد دیجیتال فدراسیون های ورزشی اثرگذار است. پرداختن فدراسیون ها به توسعه منابع انسانی دیجیتال و در واقع مدیریت استعداد منابع انسانی دیجیتال کمک می کند تا در عصر دیجیتال و درگیری دیجیتال برای انجام امور مشکلات و چالش های کمتری داشته باشند. در همین راستا شناسایی راهبردهای مدیریت استعداد دیجیتال بینش جدیدی را به مدیران فدراسیون های ورزشی می دهد و با آگاهی بیشتر به نظام مدیریت استعداد دیجیتال می پردازند.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتال ، فدراسیون ورزشی ، مدیریت استعداد ، منابع انسانی