نقش و تاثیر مهندسی ارزش بر بهره وری، تصمیم گیری مدیریتی و کاهش هزینه در پروژه ها

در محیط رقابتی امروز، سازمان ها با محدودیت منابع و فشار فزاینده برای کاهش هزینه ها مواجه اند. مهندسی ارزش به عنوان یک رویکرد نظام مند مبتنی بر تحلیل کارکرد، می تواند با حذف هزینه های غیرضروری و تمرکز بر بهینه سازی کارکردها، زمینه افزایش بهره وری و بهبود تصمیم گیری مدیریتی را فراهم سازد. هدف این پژوهش بررسی نقش و تاثیر مهندسی ارزش بر بهره وری سازمانی، کیفیت تصمیم گیری مدیران و کاهش هزینه های پروژه ها می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی–تحلیلی و مبتنی بر مطالعات کتابخانه ای است. نتایج نشان می دهد به کارگیری مهندسی ارزش از طریق تحلیل کارکرد، کار تیمی چندتخصصی و ارزیابی هزینه چرخه عمر، موجب افزایش کارایی منابع، کاهش دوباره کاری ها و ارتقای کیفیت تصمیمات مدیریتی می شود. در نهایت پیشنهادهایی جهت استقرار موثر مهندسی ارزش در سازمان ها ارائه شده است‎.‎

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، بهره وری سازمانی ، تصمیم گیری مدیریتی ، کاهش هزینه ، هزینه چرخه عمر ، مدیریت پروژه