ارائه یک چارچوب یکپارچه مهندسی ارزش با هدف کاهش هزینه های عملیاتی و افزایش سودآوری در کسب وکارهای کوچک و متوسط

کسب وکارهای کوچک و متوسط (SMEs) به دلیل محدودیت منابع و نوسانات بازار، همواره با چالش های جدی در مدیریت هزینه ها و حفظ سودآوری روبرو هستند. هدف از این پژوهش، طراحی و ارائه یک چارچوب یکپارچه بر پایه اصول «مهندسی ارزش» است تا از طریق بهینه سازی عملکرد عملیاتی، منجر به کاهش هزینه ها و ارتقای سطح سودآوری در این واحدها شود. با توجه به ماهیت موضوع، این مطالعه با رویکرد پژوهش مروری کتابخانه ای و روش تحلیلی-توصیفی انجام شده است. در این راستا، ادبیات موجود و مدل های موفق مدیریتی در پایگاه های داده علمی استخراج و با استفاده از روش تحلیل محتوا، بازبینی گردیدند.. چارچوب پیشنهادی این مقاله، با تمرکز بر شناسایی فعالیت های فاقد ارزش افزوده و بازطراحی فرآیندها، بستری سیستماتیک برای تصمیم گیری های استراتژیک فراهم می کند. نتایج نشان می دهد که پیاده سازی این چارچوب می تواند به طور مستقیم هزینه های سربار را کاهش داده و از طریق بهبود کیفیت و کارایی، مزیت رقابتی و سودآوری پایدار را برای کسب وکارهای کوچک و متوسط تضمین نماید.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، کسب وکارهای کوچک و متوسط‎ (SMEs)‎ ، هزینه های‎ ‎عملیاتی ، سودآوری ، هزینه چرخه عمر‎ ‎