شناسایی ابعاد مدل مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر قابلیت پویا در شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ

هدف پژوهش حاضر شناسایی ابعاد مدل مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر قابلیت پویا در شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ می باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی – توسعه ای است. استراتژی پژوهش، تلفیق و پیمایشی از نوع تحلیل مضمون می باشد. ابتدا با استفاده از تجزیه وتحلیل و تفسیر ۱۲ مصاحبه انجام شده با ۱۲ نفر از خبرگان شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ به روش نمونه گیری هدفمند، نگرش مدیران لایه های مختلف در شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ در مورد مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر قابلیت پویا مورد بررسی و تحلیل تم قرار گرفت. در این بخش با استفاده از بررسی سطر به سطر مصاحبه ها و ادغام مدل به دست آمده از مصاحبه و مرور ادبیات ابعاد بومی پژوهش استخراج می گردد. یافته های روش تحلیل تم منجر به ابعاد و مولفه هایی متشکل از ۲۳ شاخص در ۴ بعد «محرک ها»، «ایجاد زیرساخت»، «اجرای استراتژی» و «برنامه ریزی راهبردی» اصلی شد. مهم ترین زیربعدها در بعد «محرک ها»، «شرایط درون زا» و «شرایط برون زا» بوده اند؛ مهم ترین زیربعدها در بعد «ایجاد زیرساخت»، «انعطاف پذیری در منابع انسانی»، «انعطاف پذیری در منابع هزینه ای»، «انعطاف پذیری در تجهیزات»، «پیکره بندی منسجم و یکپارچه»، «چرخش شغلی و اشتراک گذاری اطلاعات»، «پیکره بندی منابع انسانی» و «یکپارچگی فرهنگ، ساختار، تکنولوژی و استراتژی». بوده اند؛ مهم ترین زیربعدها در بعد «اجرای استراتژی»، «استخدام»، «ترفیع»، «انگیزش و رضایتمندی»، «خروج» و «آموزش» بوده اند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، قابلیت پویا ، شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ ، تحلیل مضمون.