شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر توسعه مدیران با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

سازمان بهزیستی به عنوان یکی از ارکان اصلی ارائه خدمات اجتماعی، با چالش هایی نظیر تنوع وظایف، پدیداری آسیب های نوپدید و لزوم توانمندسازی مدیران مواجه است. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی روش های توسعه مدیران در اداره کل بهزیستی استان گلستان با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره AHP است. در این مطالعه، ابتدا ادبیات نظری توسعه مدیران در سه بعد رفتاری، مدیریتی و سازمانی تبیین گردید و سپس ۱۴ مولفه فرعی مرتبط با این ابعاد بر اساس اهمیت آن ها رتبه بندی شدند. یافته های پژوهش نشان داد که در سطح مولفه های اصلی، «توسعه مدیریتی» با کسب رتبه اول، دارای بیشترین اهمیت بوده و پس از آن به ترتیب «توسعه رفتاری» و «توسعه سازمانی» قرار دارند. در سطح مولفه های فرعی، مهارت های «هدف گذاری»، «برنامه ریزی» و «خودارزیابی» به عنوان مهم ترین عوامل توسعه مدیران شناسایی شدند. در مقابل، عواملی نظیر «تیم سازی»، «رفتار سیاسی» و «گردش شغلی» کم اهمیت ترین مولفه ها برای توسعه مدیران در این سازمان برآورد شدند. نتایج این تحقیق می تواند مبنایی برای تدوین برنامه های آموزشی و توسعه منابع انسانی در سازمان بهزیستی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

توسعه مدیران ، اولویت بندی ، تکنیک AHP ، سازمان بهزیستی ، توانمندسازی مدیران.