تحلیل تصمیم گیری در پروژه های چندپیمانکاری

پروژه های چندپیمانکاری به دلیل ماهیت پیچیده، تعدد ذی نفعان، تنوع فعالیت ها و وابستگی متقابل میان پیمانکاران، از جمله پیچیده ترین پروژه های اجرایی در صنایع عمرانی، نفت و گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و زیرساختی محسوب می شوند. در چنین پروژه هایی، کیفیت تصمیم گیری مدیران و ذی نفعان نقش تعیین کننده ای در موفقیت یا شکست پروژه دارد. هدف این پژوهش، بررسی عوامل موثر بر تصمیم گیری در پروژه های چندپیمانکاری و ارائه راهکارهایی برای بهبود فرآیند تصمیم گیری است. در این مقاله ضمن بررسی مبانی نظری تصمیم گیری و مدیریت پروژه، تاثیر عوامل فنی، مالی، زمانی، سازمانی و مدیریتی بر تصمیمات پروژه تحلیل شده است. همچنین نقش مدیریت ریسک، مدیریت دانش، فناوری های نوین و روش های تصمیم گیری چندمعیاره در ارتقای کیفیت تصمیمات مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج نشان می دهد که استفاده از مدل های علمی تصمیم گیری، ایجاد هماهنگی میان پیمانکاران و بهره گیری از فناوری های نوین مدیریت پروژه می تواند نقش مهمی در افزایش موفقیت پروژه های چندپیمانکاری ایفا کند.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری ، پروژه های چندپیمانکاری ، مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، پیمانکاران ، مدیریت ساخت ، تحلیل چندمعیاره