ارزیابی تاثیر رهبری تحول آفرین بر پیاده سازی موفق مدل EFQM در اداره کل بنادر و دریانوردی استان سیستان و بلوچستان با تاکید بر توسعه پایدار سواحل مکران

پژوهش حاضر با هدف ارزیابی تاثیر رهبری تحول آفرین بر پیاده سازی موفق مدل EFQM در اداره کل بنادر و دریانوردی استان سیستان و بلوچستان با تاکید بر توسعه پایدار سواحل مکران انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی-همبستگی مبتنی بر مدل سازی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل ۱۲۰ نفر از مدیران میانی و ارشد، روسای ادارات و کارشناسان خبره بود که بر اساس جدول کرجسی و مورگان، ۹۲ نفر به عنوان نمونه و به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها، سه پرسشنامه استاندارد شامل پرسشنامه رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰ گویه)، پرسشنامه ارزیابی مدل EFQM ۲۰۲۵ ) ۳۶ گویه) و پرسشنامه محقق ساخته توسعه پایدار (۱۵ گویه) بود که روایی و پایایی آن ها تایید شد. یافته ها نشان داد که رهبری تحول آفرین با میانگین ۷۸/۳ و پیاده سازی EFQM با میانگین ۵۴/۳ و توسعه پایدار با میانگین ۴۱/۳ در سطح متوسط رو به بالا قرار دارند. نتایج مدل سازی معادلات ساختاری نشان داد که هر سه فرضیه پژوهش در سطح اطمینان ۹۹% تایید شدند و رهبری تحول آفرین ۶۱% از واریانس پیاده سازی موفق EFQM و پیاده سازی EFQM نیز ۲۷% از واریانس توسعه پایدار را تبیین می کند. بنابراین، پیاده سازی موفق مدل EFQM نقش میانجی معناداری در رابطه بین رهبری تحول آفرین و توسعه پایدار ایفا می کند. نتایج این پژوهش می تواند به عنوان راهنمایی برای مدیران سازمان های بندری در جهت انتخاب سبک رهبری مناسب و سرمایه گذاری بر روی نظام های تعالی محور مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

کلیدواژه ها: رهبری تحول آفرین ، مدل EFQM ، توسعه پایدار ، صنعت بندری ، سواحل مکران