نقش پاداش های چندلایه و به روزرسانی بسته های جبران خدمت بر انگیزه پیشرفت و تعهد کاری در محیط کار هیبریدی

هدف پژوهش حاضر بررسی نقش پاداش های چندلایه و همچنین به روزرسانی بسته های جبران خدمت بر انگیزه پیشرفت و تعهد کاری کارکنان در محیط کار هیبریدی بود. این پژوهش با رویکرد کیفی و با استفاده از روش پدیدارشناسی انجام شد تا تجربه زیسته کارکنان از نظام پاداش در محیط کار هیبریدی مورد بررسی قرار گیرد. داده ها از طریق مصاحبه های عمیق نیمه ساختاریافته با کارکنانی که تجربه کار در محیط های هیبریدی داشتند گردآوری شد و تحلیل داده ها از طریق استخراج مضامین و دسته بندی تجربیات مشترک مشارکت کنندگان انجام گرفت. یافته های پژوهش نشان داد که تجربه کارکنان از نظام پاداش در محیط کار هیبریدی در چند مضمون اصلی شامل عدالت و شفافیت در پاداش های مالی، اهمیت پاداش های غیرمالی در ایجاد احساس ارزشمندی، نقش تجربه کاری مثبت به عنوان پاداش تجربه محور، و ارتباط این عوامل با انگیزه پیشرفت و تعهد کاری قابل تبیین است. نتایج نشان داد زمانی که سازمان ها میان پاداش های مالی، غیرمالی و تجربه محور توازن ایجاد کرده اند، کارکنان احساس عدالت، حمایت و تعلق بیشتری نسبت به سازمان داشته اند و این امر موجب افزایش انگیزه برای پیشرفت و تقویت تعهد کاری شده است. در مقابل، عدم توجه به هر یک از این ابعاد می تواند موجب کاهش انگیزه، احساس نابرابری و تضعیف ارتباط کارکنان با سازمان شود. بر این اساس، بازطراحی بسته های جبران خدمت متناسب با ویژگی های محیط کار هیبریدی می تواند به عنوان راهبردی موثر برای ارتقای انگیزه و تعهد کارکنان مورد توجه مدیران قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

پاداش های چندلایه ، جبران خدمت ، محیط کار هیبریدی ، انگیزه پیشرفت ، تعهد کاری