نقش مدیریت پرورشی در نهادینه سازی «اخلاق حرفه ای» و فرهنگ کار در هنرستان ها

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 71

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ESPE02_892

تاریخ نمایه سازی: 7 تیر 1405

چکیده مقاله:

هنرستان های فنی وحرفه ای، به عنوان نهادهای اصلی تربیت نیروی کار ماهر و متعهد، علاوه بر آموزش مهارت های فنی، مسئولیت خطیر «پرورش اخلاق حرفه ای» و «فرهنگ کار» را در دانش آموزان بر عهده دارند. اخلاق حرفه ای – شامل صداقت، مسئولیت پذیری، انضباط کاری، احترام به همکاران و مشتریان، تعهد به کیفیت، و رعایت اصول ایمنی و بهداشت کار – و فرهنگ کار – شامل نگرش مثبت به کار، تلاش و پشتکار، وقت شناسی، کار گروهی، و پذیرش مسئولیت – از مهم ترین مولفه های موفقیت در محیط های کاری و صنعتی هستند. با این حال، بسیاری از هنرستان ها، به دلیل تمرکز بیش از حد بر مهارت های فنی و غفلت از تربیت اخلاقی و فرهنگی، دانش آموزانی را تحویل بازار کار می دهند که اگرچه از نظر مهارت فنی توانمند هستند، اما از نظر اخلاق حرفه ای و فرهنگ کار دچار ضعف های جدی می باشند. در این میان، «مدیریت پرورشی» هنرستان ها – به عنوان متولی اصلی برنامه های تربیتی، فرهنگی، اخلاقی، و انضباطی – نقشی کلیدی و تعیین کننده در نهادینه سازی اخلاق حرفه ای و فرهنگ کار ایفا می کند. معاون پرورشی هنرستان، با طراحی و اجرای برنامه های هدفمند، ایجاد فضای اخلاقی مناسب، الگوسازی، نظارت بر رفتار دانش آموزان، و هماهنگی با مربیان کارگاهی و صنعتگران، می تواند اخلاق حرفه ای را به یک «فرهنگ سازمانی» در هنرستان تبدیل کند. این مقاله با روش مرور نظام مند و تحلیل ترکیبی ۵۰ مطالعه انجام شده در ایران و جهان (از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۴)، به بررسی نقش مدیریت پرورشی در نهادینه سازی اخلاق حرفه ای و فرهنگ کار در هنرستان ها می پردازد. یافته ها نشان می دهد که مدیریت پرورشی موثر از طریق پنج کانال اصلی به نهادینه سازی اخلاق حرفه ای کمک می کند: ۱) تدوین و اجرای منشور اخلاقی هنرستان (با مشارکت دانش آموزان، مربیان و صنعتگران)، ۲) برگزاری دوره های اخلاق کار و آداب حرفه ای (با تاکید بر مطالعات موردی از محیط های کاری واقعی)، ۳) الگوسازی و اسوه سازی (معرفی کارگران و صنعتگران موفق و متعهد به عنوان الگو)، ۴) نظارت و بازخورد مستمر (ارزیابی رفتار اخلاقی دانش آموزان در کارگاه ها و ارائه بازخورد سازنده)، و ۵) ایجاد نظام تشویق و تنبیه مبتنی بر اخلاق حرفه ای. همچنین همکاری مستمر معاون پرورشی با مربیان کارگاهی و صنعتگران، مهم ترین عامل موفقیت در این مسیر است. در پایان، یک مدل عملی شش مرحله ای برای مدیریت پرورشی در نهادینه سازی اخلاق حرفه ای و فرهنگ کار در هنرستان ها ارائه می شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محسن هژبری ماهانی

کد پرسنلی ۴۶۵۳۰۸۶۳ کارشناسی مدیریت امور فرهنگی سمت :معاونت پرورشی هنرستان