بررسی تاثیر مدیریت شبکه سازی بر اجرای استراتژی بنگاه (مورد مطالعه: شرکت خمیر مایه دزفول)

هدف از تحقیق حاضر، بررسی تاثیر مدیریت شبکه سازی بر اجرای استراتژی بنگاه در شرکت خمیر مایه دزفول می باشد. در این راستا، ابتدا مدل های سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و سپس مدیریت شبکه سازی در قالب ادبیات موضوعی در پروژه های سرمایه ای ارزیابی شد. جامعه آماری تحقیق، ۱۳ نفر از خبرگان شرکت خمیر مایه دزفول بودند که با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. روش تحقیق از نوع آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) بوده و داده ها ابتدا از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته و سپس پرسشنامه گردآوری شدند.پس از طی مراحل دلفی فازی و اجماع نظر خبرگان، چهار عامل مدیریتی، شرایط کاری، ساختار سازمانی و عوامل مرتبط با مشتریان پروژه به عنوان عوامل تشکیل دهنده مدل پیشنهادی تحقیق شناسایی و تبیین شدند. یافته های پژوهش نشان داد که از بین عوامل شناسایی شده، عامل مدیریتی با وزن نرمال شده ۰.۲۹۳ در اولویت اول و عامل ساختار سازمانی با وزن نرمال شده ۰.۲۴۵ در اولویت دوم قرار دارند. این یافته ها با تحقیقات پیشین در این حوزه همسو بوده و بر اهمیت نقش مدیریت و ساختار سازمانی در تحقق اهداف و استراتژی های سازمان تاکید دارند.نتایج تحقیق حاکی از آن است که ساختار سازمانی به عنوان ابزاری برای تحقق اهداف، باید با استراتژی های سازمان همسو باشد. به عبارت دیگر، چگونگی ساختار سازمان، تا حد زیادی تحت تاثیر اهداف و استراتژی های آن است. این تحقیق با ارائه مدل پیشنهادی و شناسایی عوامل کلیدی، می تواند به مدیران شرکت خمیر مایه دزفول در بهبود مدیریت شبکه سازی و اجرای موثرتر استراتژی های بنگاه کمک کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت شبکه سازی ، استراتژی بنگاه ، شرکت خمیر مایه دزفول ، مدل پیشنهادی ، عوامل کلیدی ، ساختار سازمانی ، عوامل مدیریتی