بررسی تاثیر سبک های رهبری تعاملی و تحول آفرین و رفتارهای شهروندی سازمانی بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی با توجه به نقش تعدیل کننده مشروعیت سازمانی در منطقه ویژه انرژی پارس

پژوهش حاضر که با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری تعاملی و تحول آفرین و رفتارهای شهروندی سازمانی بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی با توجه به نقش تعدیل کننده مشروعیت سازمانی انجام شده است از جمله پژوهش های توصیفی همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را کارکنان سازمان منطقه ویژه انرژی پارس تشکیل دادند. تعداد این افراد برابر با ۳۸۰۰ نفر بود که از طریق نمونه گیری تصادفی ساده و با توجه به فرمول کوکران ۳۴۹ نفر انتخاب گردیدند. ابزار جمع آوری داده ها در این تحقیق پرسشنامه های استاندارد بود. روایی پرسشنامه های این پژوهش از روش محتوایی مورد تائید واقع شده است و پایایی همه این پرسشنامه ها بیش از ۷/۰ بدست آمد. روش تجزیه و تحلیل داده ها استفاده از ضرایب معناداری مدلسازی ساختاری بود که به این منظور از نرم افزار AMOS استفاده شد. نتایج نشان داد که سبک های رهبری تعاملی و تحول آفرین و رفتارهای شهروندی سازمانی با توجه به نقش تعدیل کننده مشروعیت سازمانی بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی در سازمان منطقه ویژه انرژی پارس تاثیر دارند. همچنین مشخص شد که سبک رهبری تعاملی بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی در سازمان منطقه ویژه انرژی پارس تاثیر دارد؛ سبک رهبری تحول آفرین بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی در سازمان منطقه ویژه انرژی پارس تاثیر دارد. رفتار شهروندی سازمانی بر عملکرد نوآوری سبز سازمانی در سازمان منطقه ویژه انرژی پارس تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تعاملی ، سبک رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروندی سازمانی ، عملکرد نوآوری سبز سازمانی ، مشروعیت سازمانی ، منطقه ویژه انرژی پارس.