استراتژی های مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی عصر تورم :رویکردی برای بقای پیمانکاران

صنعت ساخت وساز به عنوان یکی از ستون های اصلی اقتصاد ملی، در دهه های اخیر با چالش های ساختاری ناشی از تورم های مزمن و نوسانات شدید قیمت نهاده ها روبرو بوده است. این مقاله با هدف ارائه «استراتژی های تاب آوری برای بقای پیمانکاران»، به بررسی چالش های بحران زای تورم بر جریان های نقدی، قراردادهای متصلب و زنجیره تامین پروژه های عمرانی می پردازد. این پژوهش از نوع تحلیلی-توصیفی بوده و با بهره گیری از مطالعات پیشین و مدل های مدیریت ریسک استراتژیک، راهکارهای عملیاتی در پنج محور اصلی: «تنوع بخشی به زنجیره تامین»، «گذار از مدل های قراردادی صلب به مشارکتی»، «مدیریت نقدینگی به مثابه سنگر دفاعی»، «مهندسی ارزش تهاجمی» و «مدیریت هوشمند ریسک» را بررسی می کند. یافته های این مطالعه نشان می دهد که تاب آوری سازمانی در عصر تورم، تنها با تغییر نگرش از «پیمانکاری وظیفه محور» به «استراتژی مدیریت عدم قطعیت» ممکن است. نتایج حاکی از آن است که تلفیق ابزارهای مالی (مانند مدیریت نقدینگی) با ساختارهای عملیاتی (مانند تامین استراتژیک)، می تواند ضریب بقای پیمانکاران را در تلاطم های اقتصادی به میزان قابل توجهی افزایش دهد. در پایان، پیشنهاد می شود که علاوه بر اصلاحات درون سازمانی، اصلاحات کلان در نظام تعدیل قراردادهای دولتی برای تطابق با نرخ های لحظه ای تورم، به عنوان الزامی حیاتی در دستور کار نهادهای سیاست گذار قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

تورم ، پروژه های عمرانی ، مدیریت ریسک استراتژیک ، تاب آوری سازمانی ، مدیریت نقدینگی ، زنجیره تامین چابک.