سفارشی سازی انبوه، محرک مصرف ملی؛ پیوند اجرای انعطاف پذیر و هم آفرینی

سال انتشار: 1406
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 49

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JCOUN-5-1_005

تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1405

چکیده مقاله:

در مدل اقتصاد ملی (NEM) فرض می شود که ظرفیت مصرف مهم ترین محرک رشد اقتصادی است و تمرکز سنتی سمت عرضه بر مبنای تولید صرف به چالش کشیده می شود. در سیاست های اقتصادی سنتی، اغلب بر تولید انبوه کالاهای استاندارد تاکید می شود که بیشتر به موجودی اضافی، اشباع بازار و اتلاف منابع ملی می انجامد. در پشتیانی از نظریه مدل اقتصاد ملی درباره «رشد مبتنی بر مصرف»، در این پژوهش راهبرد سفارشی سازی انبوه مبتنی بر صنعت ۰/۴ راه حلی برای همسوسازی قابلیت های تولید با خواسته های خاص مصرف کنندگان پیشنهاد شده است. هدف در این مطالعه این است نظامی که مصرف کنندگان را در فرایند تولید (هم آفرینی) دخیل می کند، میل به مصرف و هم بهره وری منابع را نیز به حداکثر می رساند. در بعد عملیاتی، در این مطالعه بحث می شود که چگونه نظام های تولید انعطاف پذیر (FMS) امکان تولید کالاهای شخصی سازه شده با هزینه های تقریبا تولید انبوه را فراهم می کند و در نتیجه ضایعات موجودی به حداقل می رسد و استفاده از منابع ملی بهینه می شود. در بعد بازاریابی، در این مطالعه بررسی شده است که چگونه حس «مالکیت روانی» ناشی از هم آفرینی، رفتار خرید را تسریع و گردش پول را در اقتصاد ملی تحریک می کند. در نتیجه، استدلال می شود این الگوی یکپارچه- که در آن مصرف کننده خریداری منفعل نیست، بلکه تولیدکننده ای فعال است- پایه عملیاتی و رفتاری قوی ای برای تعادل «رشد مستمر» پیش بینی شده در مدل اقتصاد ملی عمل کند.

کلیدواژه ها:

تولید انعطاف پذیر ، رشد مبتنی بر مصرف ، سفارشی سازی انبوه ، مدل اقتصاد ملی (NEM) ، هم آفرینی مصرف کننده

نویسندگان

سوزانا اشلوسرووا

گروه ارتباطات و تبلیغات رسانه های جمعی، دانشگاه کنستانتین فیلسوف، نیترا، اسلواکی.

پاشا گولتاش

گروه تجارت خارجی، دانشگاه مالاتیا تورگوت اوزال، مالاتا، ترکیه.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aheleroff S, Philip R, Zhong RY, Xu X. (۲۰۱۹). “The ...
  • Badakhshan E, Ivanov D. (۲۰۲۵). “Integrating digital twin and blockchain ...
  • Baş H. (۲۰۰۵). Milli Ekonomi Modeli. İcmal Yayıncılık, İstanbul. [in ...
  • Bühren C, Pleßner M. (۲۰۱۳). “The trophy effect”. Journal of ...
  • Cambra-Fierro J, Perez L, Grott E. (۲۰۱۷). “Towards a co-creation ...
  • Chaudhuri A, Bhatia MS, Subramanian N, Kayikci Y, Dora M. ...
  • Christopher M. (۲۰۰۰). “The agile supply chain: competing in volatile ...
  • Cifone FD, Hoberg K, Holweg M, Staudacher AP. (۲۰۲۱). “‘Lean ...
  • Cossío-Silva FJ, Revilla-Camacho MÁ, Vega-Vázquez M, Palacios-Florencio B. (۲۰۱۶). “Value ...
  • Dahan E, Hauser JR. (۲۰۰۲). “The virtual customer”. Journal of ...
  • Dalenogare LS, Benitez GB, Ayala NF, Frank AG. (۲۰۱۸). “The ...
  • ElMaraghy H, Schuh G, ElMaraghy W, Piller F, Schönsleben P, ...
  • Fisher ML. (۱۹۹۷). “What is the right supply chain for ...
  • Fragapane G, de Koster R, Sgarbossa F, Strandhagen JO. (۲۰۲۱). ...
  • Frank AG, Dalenogare LS, Ayala NF. (۲۰۱۹). “Industry ۴.۰ technologies: ...
  • Franke N, Schreier M, Kaiser U. (۲۰۱۰). “The ‘I Designed ...
  • Garrido-Vega P, Sacristán-Díaz M, Magaña-Ramírez LM. (۲۰۱۶). Six Sigma in ...
  • Ghobakhloo M. (۲۰۲۰). “Industry ۴.۰, digitization, and opportunities for sustainability”. ...
  • Grabowska S. (۲۰۲۰). “Personalisation of production in the era of ...
  • Grosse-Ruyken PT, Wagner SM, Jönke R. (۲۰۱۱). “What is the ...
  • Gupta D, Benjaafar S. (۲۰۰۴). “Make-to-order, make-to-stock, or delay product ...
  • Hatch MJ, Schultz M. (۲۰۱۰), “Toward a theory of brand ...
  • Hvam L, Haug A, Mortensen NH, Thuesen C. (۲۰۱۳). “Observed ...
  • Ivanov D. (۲۰۲۲). “Viable supply chain model: integrating agility, resilience ...
  • Kamble SS, Gunasekaran A, Gawankar SA. (۲۰۲۰). “Achieving sustainable performance ...
  • Kanngiesser P, Gjersoe N, Hood BM. (۲۰۱۰). “The effect of ...
  • Kanngiesser P, Hood BM. (۲۰۱۴). “Young children’s understanding of ownership ...
  • Kates S. (۲۰۰۵). “‘Supply Creates its Own Demand’: A discussion ...
  • Keynes JM, CB FBA, Maynard J. (۲۰۱۷). The General Theory ...
  • Lang B, Botha E, Robertson J, Kemper JA, Dolan R, ...
  • Leng J, Sha W, Wang B, Zheng P, Zhuang C, ...
  • Marsh LE, Kanngiesser P, Hood B. (۲۰۱۸). “When and how ...
  • Mochon D, Norton MI, Ariely D. (۲۰۱۲). “Bolstering and restoring ...
  • Mourtzis D. (ed.). (۲۰۲۱). Design and Operation of Production Networks ...
  • Mourtzis D, Angelopoulos J, Panopoulos N. (۲۰۲۱). “Collaborative manufacturing design: ...
  • Nascimento DLM, Alencastro V, Quelhas OLG, Caiado RGG, Garza-Reyes JA, ...
  • Norton MI, Mochon D, Ariely D. (۲۰۱۲). “The IKEA effect: ...
  • Olhager J. (۲۰۱۰). “The role of the customer order decoupling ...
  • (۲۰۰۳). “Strategic positioning of the order penetration point”. International Journal ...
  • Olhager J, Prajogo DI. (۲۰۱۲). “The impact of manufacturing and ...
  • Pierce JL, Kostova T, Dirks KT. (۲۰۰۱). “Toward a theory ...
  • Piller FT, Ihl C, Vossen A. (۲۰۱۰). “A typology of ...
  • Piller FT, Reichwald R Tseng M. (۲۰۰۶). Competitive advantage through ...
  • Pine BJ. (۱۹۹۳). Mass Customization: The New Frontier in Business ...
  • Prahalad CK, Ramaswamy V. (۲۰۰۴). “Co-creation experiences: The next practice ...
  • Ptak C, Smith C. (۲۰۱۶). Demand Driven Material Requirements Planning ...
  • Rasmussen JB, Hvam L, Kristjansdottir K, Mortensen NH. (۲۰۲۰). “Guidelines ...
  • Saad SM, Bahadori R, Jafarnejad H, Putra MF. (۲۰۲۱). “Smart ...
  • Salvador F, de Holan M, Piller FT. (۲۰۰۹). “Cracking the ...
  • Sheth JN, Sisodia RS, Sharma A. (۲۰۰۰). “The antecedents and ...
  • Tang M, Qi Y, Zhang M. (۲۰۱۷). “Impact of product ...
  • Tao F, Cheng J, Qi Q, Zhang M, Zhang H, ...
  • Tortorella GL, Rossini M, Costa F, Portioli Staudacher A, Sawhney ...
  • Tortorella GL, Fogliatto FS, Saurin TA, Tonetto LM, McFarlane D. ...
  • Tseng MM, Piller FT. (۲۰۰۳).” The customer centric enterprise”. In ...
  • Vargo SL, Lusch RF. (۲۰۱۲). “The nature and understanding of ...
  • Wang S, Li J, Song J, Li Y, Sherk, M. ...
  • Wang Y, Ma HS, Yang JH, Wang KS. (۲۰۱۷). “Industry ...
  • Winkelhaus S, Grosse EH. (۲۰۲۰). “Logistics ۴.۰: a systematic review ...
  • Wu Y, Li Y. (۲۰۲۲). “Digital twin‐driven performance optimization for ...
  • Yin Y, Stecke KE, Li D. (۲۰۱۸). “The evolution of ...
  • Zhang A, Venkatesh VG, Liu Y, Wan M, Qu T, ...
  • نمایش کامل مراجع