ارائه روش شناسی ترکیبی سیستمی برای اولویت بندی استراتژی های اجرا شدنی در سازمان

افزایش پیچیدگی ها و تغییرات سازمانی در عصر پیش رو لاجرم محققان را به سمت تعمق بیشتر در روش شناسی های سیستمی و به کارگیری آن ها، جهت حل مسائل جدید سوق می دهد. در این مقاله نیز برای تقویت روش پویایی شناسی سیستم (SD) در حل مسائل پیچیده سازمانی از روش شناسی سیستم های نرم (SSM) کمک گرفته شده تا بتوان بیش از پیش از توانایی این روش در سناریوپردازی و آینده پژوهی به ویژه در حوزه استراتژی بهره برد. به منظور ارزیابی روش شناسی ترکیبی پیشنهادی در عمل، آن روش شناسی برای اجرای بهتر و اولویت بندی استراتژی ها در مرکز آمار ایران به عنوان یک مورد مطالعاتی بکار گرفته شد. بدین ترتیب که در ابتدا مدل مفهومی نظام انگیزش کارکنان مرکز (به عنوان استراتژی اولویت دار) توسط ذی نفعان مختلف با کمک SSM ترسیم شد در ادامه براساس آن، نمودار علی و معلولی استخراج شد و پس از مدلسازی، تست و اجرای مدل تحت سناریوهای مختلف به اولویت بندی استراتژی های عملیاتی برای بهبود نظام انگیزش کارکنان پرداخته شد. بدین ترتیب با ترکیب دو روش هم زمان از قابلیت SSM در جلب مشارکت ذی نفعان با جهان بینی های مختلف جهت ترسیم تصویر کلی تر از استراتژی ها و فرهنگ سازی استراتژی و توانمندی SD در سناریوپردازی، برای اجرای بهتر استراتژی ها و اولویت بندی آن ها در سازمان مربوطه استفاده شد. در این تحقیق سعی شد گام های روش شناسی ترکیبی، به شکلی تبیین شود که برای توسعه استراتژی ها در سایر سازمان ها به ویژه سازمان های عمومی، قابل اجرا و مفید واقع شود.

کلیدواژه ها:

روش پویایی های سیستم ، روش شناسی سیستم های نرم ، اولویت بندی استراتژی ها ، انگیزش کارکنان