نقش قرارگاه سازندگی خاتم ‎الانبیاء (ص) در توسعه زیرساخت های انرژی کشور و تاثیر آن بر حکمرانی خوب جمهوری اسلامی ایران

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 21

فایل این مقاله در 40 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIM-13-27_001

تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1405

چکیده مقاله:

چکیده گستردهمقدمه و اهداف: حکمرانی خوب، مفهومی است که توسط بانک جهانی ابداع شد و بعدها به عنوان الگویی برای حکمرانی ترسیم شد. حکمرانی خوب، با شاخص هایی مانند قانونمندی، ارتقای ارزش ها، ظرفیت سازی، پاسخگویی، کاهش فقر، مشارکت، کارایی و اثربخشی شناخته می شود و به نهادها، سازمان ها و دولت ها کمک می کند تا عملکردی شایسته و درخوری داشته باشند. در حکمرانی خوب، دولت تنها بازیگر فعال نیست، بلکه بخش خصوصی و جامعه مدنی که شامل سازمان ها و نهادهای غیردولتی است، نقش تاثیرگذاری بر تحولات حوزه سیاسی، اقتصادی و اجتماعی دارند. با توجه به جایگاه و اهمیت حکمرانی خوب در توسعه و پیشرفت جوامع، بدیهی است که حکومت ها، دولت ها و نهادها به دنبال اجرای این الگو و عملی کردن شاخص های آن باشند. قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn هم به عنوان یک نهاد و بازوی اقتصادی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی ایران در سال ۱۳۶۸ به دستور رهبر معظم انقلاب تاسیس شد و هدف اصلی آن تقویت حکمرانی خوب جمهوری اسلامی ایران بوده است. این نهاد اقتصادی از بدو تاسیس، مشارکت فعالی در انجام و تکمیل پروژه های حوزه نفت و گاز، راه و شهرسازی، آب و نیرو و... داشته است و ارزیابی عملکرد آن اهمیت بسزایی دارد؛ زیرا هم کارکرد قرارگاه در انجام این پروژه ها مورد سنجش قرار می گیرد و هم نقش قرارگاه به عنوان یک نهاد در حکمرانی خوب جمهوری اسلامی ایران مشخص می شود.روش: روش پژوهش، روش تلفیق کمی و کیفی است و از پرسش نامه و منابع کتابخانه ای و اینترنتی برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. در مطالعه موردی نیز پالایشگاه ستاره خلیج فارس انتخاب و میزان کارایی و اثربخشی آن تجزیه و تحلیل شده است. برای انجام تحقیق، پرسش نامه حکمرانی خوب، با تمرکز بر هفت شاخص کارایی، اثربخشی، شفافیت، ارتقای ارز ش ها، قانونمندی، پاسخگویی و ظرفیت سازی تدوین شد و پرسش های مربوط به این مولفه ها با اندکی تغییر تدوین و تنظیم شد. سپس از میان کارشناسان حوزه انرژی (نفت، گاز و پتروشیمی) قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn به عنوان جامعه آماری ۲۰ نفر به طور تصادفی به عنوان حجم نمونه انتخاب شد و در تحقیق شرکت کردند.در ادامه، پرسش نامه ها با کمک نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل آماری شد و با استفاده داده های نرم افزار، هر دو پرسش مربوط به کارایی و اثربخشی توسط مولفان تجزیه و تحلیل و راستی آزمایی شد. در پایان هم با توجه به داده های مربوط به دو مولفه ذکر شده، پرسش اصلی تحقیق و فرضیه مورد سنجش قرار گرفت. پرسش نامه حکمرانی خوب دارای ۴۲ و برای هفت مولفه کارایی، اثربخشی، ارتقای ارزش ها، ظرفیت سازی، شفاف سازی، پاسخگویی و قانون مندی تنظیم شده است. این پرسش نامه، در دسته پرسش نامه های بسته، ساختاریافته و کمی قرار می گیرد. پایایی پرسش نامه حکمرانی خوب از طریق روش آلفای کرونباخ بالای ۷۰ صدم به دست آمده است و برای سنجش روایی پرسش نامه از اعتبار محتوایی استفاده شد.نتایج: تجزیه و تحلیل داده های پرسش نامه نشان داد که قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn در همه هشت شاخص حکمرانی خوب، نمره بالاتر از ۴ دریافت کرده است. همچنین، میانگین نقش قرارگاه سازندگی خاتم ‎الانبیاءn در توسعه زیرساخت های انرژی کشور و حکمرانی خوب ۴۴/۴، در سطح ۰۵/۰ =  با درجه آزادی ۱۹ بالاتر از میانگین فرضی جامعه (۳) و ۰۰۶/۱۸ = t بالاتر از مقدار t بحرانی است. بنابراین، قرارگاه در شاخص های کارایی، اثربخشی، ارتقای ارزش ها، ظرفیت سازی، شفاف سازی، پاسخگویی و قانونمندی در حوزه های نفت و گاز، راه و شهرسازی و آب و نیرو، عملکرد بسیار مطلوبی داشته است.همچنین، عملکرد قرارگاه در ساخت و تکمیل پالایشگاه ستاره خلیج فارس گویای آن است که پیشرفت این پروژه طی ۶ سال، ۳۷ درصد بوده است. با تشدید تحریم ها و خروج پیمانکاران خارجی، وزارت نفت ادمه پروژه را به قرارگاه خاتم الانبیاءn می سپارد و قرارگاه موفق می شود در مدت ۵ سال پروژه را تکمیل کند. اکنون هم پالایشگاه ستاره خلیج فارس با تولید بیش از ۵۰ میلیون لیتر بنزین، تامین فرآورده های راهبردی انرژی، افزایش ۱۲۰ هزار بشکه ای دریافت خوراک روزانه از ۳۶۰ به ۴۸۰ هزار بشکه میعانات گازی، خودکفایی و صادرات بنزین، کاهش آلاینده های زیست محیطی، تامین خوارک پتروشیمی های کشور و تولید نفت مایع و نفت گاز، نقش مهمی در توسعه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی داشته است و این امر نشان دهنده کارایی و اثربخشی پروژه ای است که توسط قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn ساخته شده است.بحث و نتیجه گیری: داده های پژوهش به وضوح مشخص می کند که قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn در دو بعد کارایی و اثربخشی، پروژه ها را با هزینه کمتری نسبت به رقبای داخلی و خارجی انجام می دهد و از تکنولوژی و منابع داخلی برای تکمیل پروژه ها بهره می گیرد. آثار عملکرد قرارگاه در ساخت و تکمیل پروژه ها در حوزه های نفت و گاز، راه و شهرسازی، آب و نیرو و... هم به وضوح گویای عمران، آبادنی، رفع محرومیت، پیشرفت، خودکفایی، صادرات و تقویت زیرساخت های کشور است. قرارگاه با ایجاد اشتغال و بهره گیری از نیروهای متخصص و نخبه، مولفه ظرفیت سازی را تقویت کرده است. در بعد شفاف سازی، مشخص شد که قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاءn، با جمع آوری اطلاعات لازم، مدیریت قرارگاه را در اتخاذ تصمیمات مناسب یاری می کند و عملکرد آن در مناقصه ها و مزایده ها، انجام پروژه ها و هزینه های آنها شفاف عمل کرده و تحت سازمان های حسابرسی سپاه پاسداران و وزارت اقتصاد، سازمان مالیاتی کشور قرار دارد.قرارگاه سازندگی در ارتقای ارزش ها هم عملکرد مطلوبی داشته است. قرار سازندگی خاتم الانبیاءn در تحقق مولفه پاسخگویی هم عملکردی قابل قبول داشته است؛ زیرا قرارگاه ضمن داشتن خط مشی مشخصی برای بازخورد عملکردش، هر ساله، اهداف، طرح ها و عملکردش را منتشر کرده و در دسترس کارشناسان و عموم قرار می دهد. همچنین، قرارگاه در مناقصه ها و مزایده ها، چهارچوب های قانونی را رعایت کرده و هیچ رانت و امتیاز خاصی نسبت به دیگر شرکت ها ندارد.تقدیر و تشکر: از همه استادان و صاحب نظرانی که نگارندگان را در انجام این پژوهش یاری نمودند، صمیمانه سپاسگزاریم.تعارض منافع: نویسندگان اعلام می کنند که هیچ گونه تعارض منافعی در انجام این پژوهش وجود ندارد.

کلیدواژه ها:

حکمرانی خوب ، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء ، کارایی ، اثربخشی ، انرژی

نویسندگان

پدرام یاری

دانشجوی دکتری سیاست گذاری عمومی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران

حسن خداوردی

دانشیار گروه علوم سیاسی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران

گارینه کشیشیان سیرکی

دانشیار گروه علوم سیاسی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ادیبی نیا، علی. (۱۴۰۲). مرور نظام مند رهبری معنوی و ...
  • امامی، محمد و شاکری، حمید. (۱۳۹۴). حکمرانی خوب و قانون ...
  • انرژی پرس (۱۴۰۲). پالایشگاه ستاره خلیج فارس ۳۵ درصد از ...
  • بهرامی، محمد باقر؛ اکبرزاده، فریدون؛ شهابی، روح الله و جلال ...
  • تقوایی، علی اکبر، و تاجدار، رسول (۱۳۸۸). درآمدی بر حکمروایی ...
  • جوادی ارجمند، محمد جواد و آقایی، حامد. (۱۴۰۴). تاثیر شاخص ...
  • خانباشی، محمد.؛ زاهدی، شمس.السادات.، و الوانی، سید مهدی. (۱۳۹۰). پاسخگویی؛ ...
  • زندی، رضا. (۱۳۹۶). ستاره خلیج فارس چطور شروع شد؟ چگونه ...
  • سرمد، ز.هره؛ بازرگان، عباس و حجازی، الهه. (۱۳۹۳). روش های ...
  • علیمردانی، لیلا. (۱۳۹۸). بررسی سیر تحول مدیریت مبتنی بر ارزش. ...
  • فرهادی، محمد و برخورداری، زینب. (۱۳۹۲). ارتباط بین ارزش های ...
  • قاضی زاده، سید ضیاء الدین.؛ خسروی، فریدون و لونی، کریم. ...
  • قائد، ابراهیم؛ نیاوند، حسن. و دشت بانی، یاور. (۱۴۰۴). اثر ...
  • کریمی مله، علی و رهام، احسان. (۱۴۰۱). شاخص های حکمرانی ...
  • مردانی شهر بابک، محمد و کلهری، میلاد.. (۱۴۰۰). مدل چابک ...
  • مرکز مالمیری، احمد. (۱۳۸۵). حاکمیت قانون، مفاهیم، مبانی و برداشت ...
  • میدری، احمد و خیرخواهان، جعفر. (۱۳۸۳). حکمرانی خوب بنیان توسعه. ...
  • میرزایی، سید طاها. (۱۴۰۲). نقش حکمرانی خوب و اصلاح ساختاری ...
  • نیکوکار، غلامحسین؛ حصیرچی، امیر و عبادی، رفیع. (۱۳۹۶). طراحی الگوی ...
  • واحدی، سعید؛ حاتمی، محمد رضا و موسوی، سیدمحمد. (۱۴۰۲). مدل ...
  • هاشمی، سیدمحمد (۱۳۸۴). حقوق بشر و آزادی های اساسی. تهران: ...
  • Adībī Niyā, ʿA. (۱۴۰۲ H.sh./۲۰۲۳). Murūr-i niẓāmand-i rahbarī-yi maʿnavī wa ...
  • ʿAlīmardānī, L. (۱۳۹۸ H.sh./۲۰۱۹). Barrasī-yi sīr-i taḥawwul-i mudīriyyat-i mubtanī bar ...
  • Bahrāmī, M. B., Akbarzādih, F., Shahābī, R., & Jalālpūr, Sh. ...
  • Caves, R. W. (۲۰۰۵). Encyclopedia of the city. Routledge ...
  • Claussen, C. (۲۰۱۱). Capacity building for governance. Retrieved from https://calgaryunitedway.org/wp-content/uploads/۲۰۱۹/۰۳/capacity_building_for_governance_a_literature_review.pd ...
  • Dictionary.com. (۲۰۱۱). Effectiveness. Retrieved from http://dictionary.reference.com/browse/effectivenes ...
  • Emāmī, M., & Shākerī, H. (۱۳۹۴ H.sh./۲۰۱۵). Ḥukmrānī-yi khwb wa ...
  • Farhādī, M., & Barkhūrdārī, Z. (۱۳۹۲ H.sh./۲۰۱۳). Irtibāṭ bayn arzishhā-yi ...
  • GovOS. (۲۰۲۴). The importance of transparency in government. Retrieved from ...
  • Hāshimī, S. M. (۱۳۸۴ H.sh./۲۰۰۵). Ḥuqūq-i bashar wa āzādīhā-yi asāsī ...
  • iapm. (۲۰۲۵). Efficiency? Effectiveness? What is the difference? Retrieved from ...
  • Inclusiveinfra. (۲۰۲۵). Governance and capacity building. Retrieved from https://inclusiveinfra.gihub.org/action-areas/governance-and-capacity-buildin ...
  • Inirzhī Pirs (۱۴۰۲ H.sh./۲۰۲۳). Pālāyishgāh-i Sitārih-ʾi Khalīj-i Fārs ۳۵ darṣad ...
  • Javādī Arjamand, M. J., & Āqāyī, Ḥ. (۱۴۰۴ H.sh./۲۰۲۵). Taʾthīr-i ...
  • Karīmī Mallih, ʿA., & Ruhām, E. (۱۴۰۱ H.sh./۲۰۲۲). Shākhashā-yi ḥukmrānī-yi ...
  • Karmer, L. (۲۰۲۵). Effectiveness vs. efficiency: What’s the difference? Retrieved ...
  • Khānbāshī, M., Zāhidī, Sh. al-S., & Alvānī, S. M. (۱۳۹۰ ...
  • Mardānī Shahr Bābak, M., & Kalharī, M. (۱۴۰۰ H.sh./۲۰۲۱). Mudil-i ...
  • Markaz-i Mālmīrī, A. (۱۳۸۵ H.sh./۲۰۰۶). Ḥākimiyyat-i qānūn: Mafāhīm, mabānī wa ...
  • Mīdrī, A., & Khayrkhāhān, J. (۱۳۸۳ H.sh./۲۰۰۴). Ḥukmrānī-yi khwb bunyān-i ...
  • Mīrzāyī, S. T. (۱۴۰۲ H.sh./۲۰۲۳). Naqsh-i ḥukmrānī-yi khwb wa iṣlāḥ-i ...
  • Nīkūkar, Gh., Ḥaṣīrchī, A., & ʿIbādī, R. (۱۳۹۶ H.sh./۲۰۱۷). Ṭarāḥī-yi ...
  • OHCHR. (۲۰۲۵). About good governance. Retrieved from https://www.ohchr.org/en/good-governance/about-good-governanc ...
  • Pacific. (n.d.). What is good governance? Retrieved from https://www.pacificp.org/sites/default/files/good-governance.pd ...
  • Patel, P. (۲۰۲۱). Efficacy, effectiveness, and efficiency. National Journal of ...
  • Qāʾid, I., Nīyāwand, Ḥ., & Dashtbānī, Y. (۱۴۰۴ H.sh./۲۰۲۵). Aṡar-i ...
  • Qāżīzādih, S. Ż., Khusrawī, F., & Lūnī, K. (۱۳۹۹ H.sh./۲۰۲۰). ...
  • Sarmad, Z., Bāzargān, ʿA., & Ḥijāzī, A. (۱۳۹۳ H.sh./۲۰۱۴). Ravishhā-yi ...
  • Taqvāyī, ʿA. A., & Tājdār, R. (۱۳۸۸ H.sh./۲۰۰۹). Darāmadī bar ...
  • UCLG-ASPAC. (۲۰۲۱). Good governance: Definition and characteristics. Retrieved from https://uclg-aspac.org/good-governance-definition-and-characteristics ...
  • Vāḥidī, S., Ḥātamī, M. R., & Mūsawī, S. M. (۱۴۰۲ ...
  • Weiss, T. G. (۲۰۰۰). Governance, good governance and global governance: ...
  • Zandī, R. (۱۳۹۶ H.sh./۲۰۱۷). Sitārih-ʾi Khalīj-i Fārs chegūneh shurūʿ shud? ...
  • نمایش کامل مراجع