مدیریت عوامل ایجاد انگیزه و افزایش روحیه علاقه به کار در سرمایه انسانی شهرداریها

ایجاد انگیزه در کارکنان باعث می شود سازمان مربوطه جزو سازمان های عادی نباشد و منابع انسانی، با حداکثر توان در راستای رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی کار کنند. البته نقش مدیران در ایجاد انگیزه کارکنان بسیار مهم است. ایجاد انگیزه و افزایش عملکرد به منابع انسانی کمک می کند از حداکثر پتانسیلی که هزینه آن را پرداخت شده است، استفاده کند. منظور از این پتناسیل ، توانایی منابع انسانی مجموعه است. برای عملکرد بهتر نیروی انسانی، آنها علاوه بر شرایط کاری خوب، باید از نظر روانی نیز تغذیه شوند. یک سازمان باید به درستی درک کند که همه کارکنان شبیه یکدیگر نیستند، بلکه افرادی با ویژگی های متفاوت اند. بنابراین، ایجاد انگیزش در سازمان به طور موثر نیاز به درک عمیق تری از انواع و روش های مختلف ایجاد انگیزه دارد. هدف این مقاله مدیریت عوامل ایجاد انگیزه و افزایش روحیه علاقه به کار در سرمایه انسانی شهرداریها با روش توصیفی- تحلیلی می باشد. در نتیجه می توان گفت این بسیار مهم است که کارمندان باور داشته باشند که قادر به انجام وظیفه ای هستند که از آنها انتظار می رود. اگر اهداف از نگاه آنها دست نیافتنی به نظر برسد، بعید است که آنها انگیزه داشته باشند. و در عوض منجر به عملکرد پایین تر می شود. انگیزه به عنوان یک نیروی هدایت کننده برای همه رفتارهای انسانی عمل می کند. بنابراین، درک اینکه چگونه انگیزه کار می کند و عواملی که ممکن است بر آن تاثیر بگذارد می تواند بسیار مهم باشد.