به کارگیری کارآمد و انگیزشی کارمندان در رسیدن به بهره وری سازمانی در مدیریت شهری

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 32

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGEMENTCONF05_738

تاریخ نمایه سازی: 29 خرداد 1405

چکیده مقاله:

بهره وری یکی از مهمترین عوامل و مفاهیم در مدیریت یک سازمان است که به دلیل بهبود در عملکرد سازمان، باید مورد توجه قرار بگیرد. افزایش بهره وری در سازمان یکی از مهم ترین دغدغه های مدیران است که نقش حیاتی در موفقیت و پایداری سازمان ها دارد. افزایش بهره وری در سازمان به معنای استفاده بهینه از منابع و امکانات برای دستیابی به اهداف با کمترین هزینه و بیشترین کارایی است. موارد زیادی وجود دارد که مخاطب را مجاب می کند افزایش بهره وری سازمان از ملزومات است و باید مورد توجه قرار گیرد. یک سیستم مدیریت بهره وری باید بتواند این چالش ها را حل کند. این سیستم باید عوامل دیگری غیر از زمان و کار انجام شده، مانند کیفیت، تاثیر عملکرد بر کسب و کار(هم داخلی و/یا خارجی)، عمق بینش به دست آمده و مزایای آنها را در بر بگیرد. این مقاله با هدف به کارگیری کارآمد و انگیزشی کارمندان در رسیدن به بهره وری سازمانی در مدیریت شهری با روش توصیفی- تحلیلی نگارش شد. در نتیجه می توان گفت استفاده از تجهیزات و فناوری های جدید می تواند به افزایش بهره وری سازمان کمک کند. بنابراین افزایش بهره وری سازمان یک فرآیند مستمر است و سازمان ها باید به طور مداوم اقداماتی را برای بهبود بهره وری انجام دهند. از مهم ترین عوامل موثر در بالا بردن بهره وری سازمان شناخت کافی از اعضای تیم و مهارت آنهاست. یک سازمان برای انجام یک پروژه، راه اندازی خط تولید و یا ارائه خدمات باید با کمترین نیروی انسانی بیشترین خروجی را دریافت کند. لازمه آن ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر بهره وری است که به کارمندان کمک کند از تمام توانایی و پتانسیل خود استفاده کنند.

نویسندگان

مهرناز بنی فضل

گروه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور تهران غرب