طراحی الگوی نوآورانه حسابداری و مدیریت مالی هوشمند در شهرداری ها با تاکید بر شفافیت، بودجه ریزی عملکردی و درآمد پایدار؛ مطالعه موردی شهرداری سیرجان

با افزایش پیچیدگی ماموریت های مدیریت شهری، توسعه خدمات عمومی، رشد هزینه های عمرانی و ضرورت پاسخگویی به شهروندان، نظام مالی شهرداری ها نیازمند تحول جدی از رویکرد سنتی به رویکردی هوشمند، شفاف و نتیجه محور است. شهرداری ها دیگر نمی توانند صرفا با اتکا به شیوه های متعارف ثبت دریافت ها و پرداخت ها، پاسخگوی نیازهای روزافزون شهروندان و الزامات توسعه شهری باشند. در این میان، حسابداری نوین شهری، بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، مدیریت دارایی ها، درآمدهای پایدار و فناوری های مالی دیجیتال می توانند به عنوان ابزارهای اصلی ارتقای کارآمدی مدیریت مالی شهرداری مورد استفاده قرار گیرند.هدف این مقاله، ارائه الگویی نوآورانه برای بهبود نظام حسابداری و مدیریت مالی در شهرداری ها با تمرکز ویژه بر شهرداری سیرجان است. سیرجان به دلیل موقعیت اقتصادی، صنعتی، معدنی و ارتباطی خود، ظرفیت قابل توجهی برای توسعه درآمدهای پایدار، مدیریت هوشمند منابع و اجرای پروژه های شهری دارد. با این حال، بهره برداری موثر از این ظرفیت ها نیازمند نظام مالی شفاف، یکپارچه و داده محور است. از این رو، در این پژوهش تلاش شده است چارچوبی کاربردی برای معاونت مالی و اداری شهرداری ارائه شود که بتواند میان حسابداری تعهدی، بودجه ریزی عملکردی، سامانه های شفافیت مالی، مدیریت دارایی های شهری و تامین مالی نوین ارتباط موثر برقرار کند.روش مقاله حاضر توصیفی–تحلیلی و مبتنی بر مطالعات کتابخانه ای، بررسی مبانی نظری حسابداری بخش عمومی، قوانین و مقررات مالی شهرداری ها و تحلیل تجارب موفق در مدیریت مالی شهری است. الگوی پیشنهادی مقاله بر پنج محور اصلی استوار است: نخست، حرکت از حسابداری نقدی به حسابداری تعهدی و شناسایی دقیق دارایی ها، بدهی ها، درآمدها و هزینه های شهرداری؛ دوم، استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد به منظور تخصیص منابع بر اساس خروجی ها و نتایج قابل سنجش؛ سوم، ایجاد داشبورد مالی هوشمند برای پایش لحظه ای درآمدها، هزینه ها، پروژه ها و تعهدات؛ چهارم، توسعه سامانه شفافیت مالی و گزارشگری عمومی برای افزایش اعتماد شهروندان؛ و پنجم، طراحی راهکارهای درآمد پایدار و تامین مالی نوین برای کاهش وابستگی به منابع ناپایدار.یافته های تحلیلی نشان می دهد اجرای این الگو می تواند موجب افزایش شفافیت مالی، کاهش هزینه های غیرضرور، بهبود نظارت داخلی، ارتقای پاسخگویی، افزایش اعتماد عمومی و تصمیم گیری دقیق تر در سطح مدیریت شهری شود. همچنین استفاده از فناوری های نوین مانند سامانه های یکپارچه مالی، تحلیل داده های شهری و گزارشگری برخط، امکان کنترل بهتر منابع و مصارف را فراهم می سازد. در نهایت، مقاله نتیجه می گیرد که معاونت مالی و اداری شهرداری سیرجان می تواند با اتخاذ رویکردی تحول گرا، داده محور و شفاف، نقش مهمی در تبدیل شهرداری از یک سازمان هزینه محور به نهادی ارزش آفرین، پاسخگو و توسعه گرا ایفا کند.