تحلیل نقش مدیریت بودجه و نقدینگی در بهبود ظرفیت درآمدی شهرداری ها با رویکرد مدیریت بازرگانی

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 87

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCCONF28_217

تاریخ نمایه سازی: 28 خرداد 1405

چکیده مقاله:

شهرداری ها به عنوان نهادهای عمومی غیردولتی، نقش مهمی در ارائه خدمات شهری، توسعه زیرساخت ها و ارتقای کیفیت زندگی شهروندان دارند. تحقق این وظایف نیازمند برخورداری از منابع مالی کافی، پایدار و قابل برنامه ریزی است. در این میان، مدیریت بودجه و نقدینگی از مهم ترین ابزارهای مدیریتی برای کنترل منابع، تخصیص بهینه اعتبارات، کاهش نوسانات مالی و افزایش توان درآمدزایی شهرداری ها محسوب می شود. از منظر مدیریت بازرگانی، بودجه ریزی و مدیریت جریان نقدی تنها فرایندهای مالی نیستند، بلکه ابزارهایی برای بهبود عملکرد سازمانی، افزایش بهره وری منابع، شناسایی فرصت های درآمدی و تقویت ظرفیت اقتصادی نهادهای شهری به شمار می روند. هدف این پژوهش، تحلیل نقش مدیریت بودجه و نقدینگی در بهبود ظرفیت درآمدی شهرداری ها با رویکرد مدیریت بازرگانی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی تحلیلی است. جامعه آماری پژوهش می تواند شامل مدیران مالی، کارشناسان بودجه، مدیران درآمد، مدیران برنامه ریزی و مسئولان واحدهای اقتصادی شهرداری ها باشد. برای گردآوری داده ها می توان از روش هایی مانند پرسشنامه، مصاحبه و بررسی اسناد مالی و بودجه ای استفاده کرد. در این پژوهش، مدیریت بودجه از جنبه هایی مانند برنامه ریزی منابع، اولویت بندی هزینه ها، کنترل انحرافات بودجه ای و تخصیص بهینه اعتبارات بررسی می شود. همچنین مدیریت نقدینگی از نظر کنترل جریان های ورودی و خروجی وجه نقد، پیش بینی نیازهای مالی، کاهش کسری نقدینگی و حفظ توان پرداخت تعهدات مورد تحلیل قرار می گیرد. انتظار می رود نتایج پژوهش نشان دهد که مدیریت کارآمد بودجه و نقدینگی می تواند از طریق کاهش هزینه های غیرضروری، بهبود تصمیم گیری مدیریتی، افزایش شفافیت مالی، تقویت برنامه ریزی درآمدی و شناسایی منابع جدید درآمد، نقش موثری در افزایش ظرفیت درآمدی شهرداری ها داشته باشد. بر اساس رویکرد مدیریت بازرگانی، شهرداری ها می توانند با بهره گیری از اصول مدیریت منابع، تحلیل بازار خدمات شهری، مدیریت ارتباط با ذی نفعان و طراحی راهبردهای درآمدزایی، وابستگی خود را به منابع درآمدی ناپایدار کاهش دهند و به سمت درآمدهای پایدار و قابل اتکا حرکت کنند. بنابراین، مدیریت بودجه و نقدینگی به عنوان دو ابزار کلیدی، می تواند زمینه ساز ارتقای عملکرد مالی، توسعه ظرفیت درآمدی و بهبود کارایی اقتصادی شهرداری ها شود.

نویسندگان

اسماء بلارک

۱-فوق لیسانس مدیریت بازرگانی، گرایش تجارت الکترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس.