تحول دیجیتال در مدیریت اجرایی مدارس: چالش ها و راهکارهای عملیاتی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 48

فایل این مقاله در 36 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFSSPS01_1037

تاریخ نمایه سازی: 28 خرداد 1405

چکیده مقاله:

تحول دیجیتال در آموزش و پرورش، به ویژه در سطح مدیریت اجرایی مدارس، دیگر صرفا یک انتخاب فناورانه یا واکنشی به تحولات محیطی نیست، بلکه ضرورتی راهبردی برای ارتقای کارآمدی، شفافیت، پاسخگویی، عدالت آموزشی و کیفیت یاددهی-یادگیری به شمار می رود. مدرسه به عنوان بنیادی ترین واحد نظام آموزشی، در صورت بهره مندی از زیرساخت های دیجیتال، سامانه های داده محور، فرایندهای هوشمند و سرمایه انسانی توانمند، می تواند از یک سازمان اداری سنتی به یک سازمان یادگیرنده، چابک و آینده نگر تبدیل شود. این مقاله با رویکردی پژوهشی تحلیلی، به بررسی ابعاد گوناگون تحول دیجیتال در مدیریت اجرایی مدارس می پردازد و ضمن تبیین مبانی نظری و مدل های مرتبط با مدیریت تغییر، انتشار نوآوری و رهبری دیجیتال، مهم ترین چالش های اجرایی را در چهار سطح زیرساختی، فرهنگی، مهارتی و سیاستی تحلیل می کند. همچنین، راهکارهای عملیاتی برای پیاده سازی تحول دیجیتال در مدرسه، شامل تدوین چشم انداز دیجیتال، ایجاد کمیته تحول، ارزیابی بلوغ دیجیتال، طراحی نقشه راه، توانمندسازی مدیران و معلمان، استقرار سامانه های اطلاعاتی، توسعه داشبورد مدیریتی، سیاست گذاری امنیت داده و جلب مشارکت والدین ارائه می شود.از منظر تحلیلی، مقاله نشان می دهد که موفقیت تحول دیجیتال در مدارس صرفا وابسته به خرید تجهیزات یا راه اندازی نرم افزار نیست، بلکه نیازمند هم راستاسازی فناوری با راهبرد، فرایند، فرهنگ، رهبری، و حکمرانی داده است. در این راستا، نقش مدیر مدرسه به عنوان رهبر تغییر، تسهیل گر یادگیری سازمانی و هماهنگ کننده ذی نفعان، جایگاهی محوری دارد. همچنین، با توجه به تجربه آموزش مجازی در دوران پساکرونا، نیازهای نسل جدید دانش آموزان، انتظارات خانواده ها، و ضرورت عدالت آموزشی، استقرار نظام های هوشمند و منعطف مدرسه ای بیش از پیش اهمیت یافته است. یافته های این مقاله بر آن است که تحول دیجیتال، در صورت طراحی مرحله ای، مبتنی بر داده و همراه با مدیریت ریسک، می تواند به بهبود تصمیم گیری، کاهش بوروکراسی، ارتقای کیفیت خدمات آموزشی و اداری، و افزایش اعتماد عمومی به مدرسه بینجامد. در پایان، ضمن جمع بندی تحلیلی، پیشنهادهای اجرایی و پژوهشی برای سیاست گذاران، مدیران مدارس و پژوهشگران آینده ارائه شده است.

نویسندگان

فاطمه افروزه

* نویسنده اول