بررسی رهبری ایمنی تحول آفرین بر رفتار ایمنی با نقش میانجی جو ایمنی

رهبری ایمنی تحول آفرین از طریق ایجاد جو ایمنی مثبت، به طور غیرمستقیم بر رفتار ایمنی کارکنان تاثیر می گذارد. زمانی که رهبران با الگوی تحول آفرین، ارزش های ایمنی را ترویج می کنند، جو ایمنی بهبود یافته و در نتیجه، رفتارهای ایمن در کارکنان تقویت می شود. هدف از انجام این پژوهش بررسی رهبری ایمنی تحول آفرین بر رفتار ایمنی با نقش میانجی جو ایمنی بود. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر شیوه گردآوری و تحلیل اطلاعات، توصیفی- پیمایشی بود. جامعه آماری در این پژوهش ۱۲۳ نفر از کارکنان پالایشگاه اصفهان (قسمت جنوبی) می باشد. در این پژوهش، از روش سرشماری استفاده شد. کل جمعیت آماری شامل ۱۲۳ نفر از کارکنان پالایشگاه اصفهان (قسمت جنوبی) مورد بررسی قرار گرفتند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه رهبری ایمنی تحول آفرین، پرسشنامه رفتار ایمنی کارکنان و پرسشنامه جو ایمنی توسط آنکا و همکاران (۲۰۲۲) بود. روایی از روش روایی محتوایی بر اساس صاحب نظران سازمان ها استفاده شد و پایایی تمامی متغیرها بالای ۰.۷ برآورد شد. تجزیه و تحلیل داده ها در این پژوهش در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام شده است. در سطح توصیفی از جداول و نمودارهای دو بعدی جهت تعیین نتایج بهره گیری گردیده و در سطح آزمون های استنباطی از تحلیل smart pls استفاده شد. نتایج نشان داد که رهبری ایمنی تحول آفرین بر رفتار ایمنی تاثیر معناداری دارد. رهبری ایمنی تحول آفرین بر جو ایمنی تاثیر معناداری دارد. جو ایمنی بر رفتار ایمنی تاثیر معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری ایمنی تحول آفرین ، رفتار ایمنی ، جو ایمنی