نقش مدیریت برون سپاری در بهبود اثربخشی برون سپاری لجستیک در پروژه میعانات گازی ۶۰ هزار بشکه ای جزیره قشم

این پژوهش با هدف بررسی نقش مدیریت برون سپاری در بهبود اثربخشی برون سپاری لجستیک در پروژه میعانات گازی ۶۰ هزار بشکه ای جزیره قشم انجام شد. ماهیت تحقیق کاربردی بوده و روش آن از نوع علی–پیمایشی است. داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه استاندارد ژو و همکاران جمع آوری گردید. جامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران و کارکنان درگیر در اجرای و پشتیبانی پروژه میعانات گازی جزیره قشم تشکیل دادند. بر اساس فرمول کوکران، تعداد ۳۳۴ نفر به عنوان نمونه تعیین شد؛ با نظر استاد راهنما ۳۶۰ پرسشنامه توزیع و در نهایت ۳۳۴ پرسشنامه کامل و قابل تحلیل گردآوری گردید. در این پژوهش برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آماری توصیفی و استنباطی و مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) به کمک نرم افزار LISREL استفاده شد. نتایج تحلیل ها نشان داد که مدیریت برون سپاری تاثیر مثبت و معناداری بر برون سپاری لجستیک دارد؛ همچنین نقش واسطه ای برون سپاری لجستیک در ارتباط بین مدیریت برون سپاری و عملکرد برون سپاری به طور کامل تایید گردید. علاوه بر این، یافته ها نشان دادند که برون سپاری لجستیک هم بر عملکرد برون سپاری شده و هم بر دو بعد لجستیک پایه و لجستیک پیشرفته تاثیرگذار است.

کلیدواژه ها:

مدیریت برون سپاری ، برون سپاری لجستیک ، پروژه میعانات گازی قشم