ایجاد رویکردهای نوین جهت شناسایی نیروهای توانمند در فرایند کارمندیابی داخل سازمانی مطالعه موردی(یک شرکت خودروسازی)

امروزه سازمان ها از مفهومی به نام سرمایه انسانی یاد می کنند سرمایه ای که نقطه ثقل بسیاری از تصمیم گیری ها، فرایندها و عملکرد مجموعه سازمانی است. یکی از روش های افزایش حداکثری عملکرد و بهره وری نیروی انسانی سازمان ها شناسایی و جذب نیروهای توانمند در حوزه های کاری مورد نیاز است. در این راستا فرایند شناسایی و جذب نیرو از داخل سازمان به عنوان رویکردی راهبردی جهت بهبود استراتژی های منابع انسانی سازمان در حوزه حفظ و شناسایی کارکنان می تواند مورد استفاده قرار گیرد در این مقاله مروری پس از چرایی اهمیت مدیریت فرایند جذب از داخل سازمان و نقش آن در تحقق استراتژی های منابع انسانی با استفاده از مدلی فرآیندی با رویکردهای نوین و کاربردی در حوزه شناسایی همچون برگزاری مسابقات مهارت ایده شو، برگزاری آزمون مدارک مازاد و ارزیابی توسط مراکز کانون ارزیابی و توسعه در کل جامعه آماری یک شرکت خودروسازی با جمعیت ۵۰۰۰ نفری پرداخته شد. نتیجه این شد که جذب از داخل سازمان می تواند به عنوان عاملی انگیزشی در جهت بهبود انگیزه و رضایت کارکنان، افزایش هماهنگی و کارایی سازمانی، حفظ و توسعه استعدادهای داخلی و ارتقاء فرهنگ سازمانی کمک کند.

کلیدواژه ها:

جذب از داخل سازمان ، نیروهای توانمند ، ارتقاء ، داخلی ، شرکت خودروسازی