تاثیر سبک های رهبری (تحول گرا، تبادلی) بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی انگیزش شغلی

چکیده پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری تحول گرا و تبادلی بر عملکرد کارکنان با تاکید بر نقش میانجی انگیزش شغلی انجام شده است. در محیط رقابتی و متغیر امروز، سازمان ها برای دستیابی به بهره وری بیشتر نیازمند بهره گیری از شیوه های مدیریتی و رهبری اثربخش هستند. سبک رهبری به عنوان یکی از مهم ترین عوامل اثرگذار بر رفتار و عملکرد منابع انسانی شناخته می شود و می تواند از طریق ایجاد انگیزش، تعهد و مشارکت بیشتر، زمینه ارتقای عملکرد کارکنان را فراهم سازد. در این میان، رهبری تحول گرا با الهام بخشی، ایجاد چشم انداز مشترک، توجه فردی به کارکنان و تحریک ذهنی آنان، می تواند انگیزش درونی را تقویت کرده و سطح عملکرد را بهبود بخشد. از سوی دیگر، رهبری تبادلی نیز با تکیه بر پاداش های مشروط، نظارت و کنترل، در برخی شرایط قادر است عملکرد کارکنان را افزایش دهد. با این حال، نحوه اثرگذاری این دو سبک رهبری بر عملکرد، به ویژه از مسیر انگیزش شغلی، نیازمند بررسی دقیق تر است.این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری تحقیق را کارکنان یک سازمان/شرکت تشکیل می دهند و داده ها از طریق پرسشنامه استاندارد گردآوری می شود. برای سنجش متغیرهای رهبری تحول گرا، رهبری تبادلی، انگیزش شغلی و عملکرد کارکنان از ابزارهای معتبر استفاده شده و روایی و پایایی آن ها مورد تایید قرار می گیرد. به منظور تحلیل داده ها از روش های آماری توصیفی و استنباطی و همچنین مدل سازی معادلات ساختاری استفاده می شود تا روابط مستقیم و غیرمستقیم میان متغیرها مورد آزمون قرار گیرد.انتظار می رود یافته های پژوهش نشان دهد که رهبری تحول گرا تاثیر مثبت و معنادارتری بر انگیزش شغلی و عملکرد کارکنان دارد و انگیزش شغلی نیز به عنوان یک متغیر میانجی، این رابطه را تقویت می کند. همچنین ممکن است رهبری تبادلی نیز اثر مثبت اما محدودتری بر عملکرد کارکنان داشته باشد. نتایج این تحقیق می تواند برای مدیران و سیاست گذاران سازمانی مفید باشد تا با انتخاب و تقویت سبک رهبری مناسب، بستر لازم برای افزایش انگیزش و بهبود عملکرد کارکنان را فراهم کنند. در مجموع، این پژوهش بر اهمیت نقش رهبری اثربخش در ارتقای سرمایه انسانی و موفقیت سازمانی تاکید دارد.واژه های کلیدی: رهبری تحول گرا، رهبری تبادلی، عملکرد کارکنان، انگیزش شغلی، سازمان