رهنمودهای مدیریت بحران برای صنعت و تجارت (تحلیل امکانات، قابلیت‌ها و مخاطرات محتمل)

بحران‌ها هر ساله تلفات جانی و مالی فراوانی را به صنعت و تجارت وارد می‌نمایند و این در حالی است که این دو فاکتور مهم می‌توانند با داشتن برنامه، ضمن کاهش خسارات و تلفات در بازگشت سریع فعالیت‌های جاری و روزمره جوامع نقش مهمی را ایفا نمایند. رهنمودهای مدیریت بحران برای صنعت و تجارت ایده گام به گامی را جهت ایجاد، حفظ و برقراری برنامه جامع مدیریت بحران فراهم می‌‌آورد. این برنامه می‌تواند توسط تولیدکنندگان، سازمانها و ادارات، صنایع داد و ستدی کوچک، سازمانهای مربوط به خدمات ضروری زندگی نظیر: آب، برق، گاز و سایر و یا هر سازمان دیگری که در آنهاد تعداد قابل ملاحظه‌ای از کارکنان به فعالیت مشغولند، مورد استفاده واقع شود. در این زمینه تحلیل امکانات، منابع و قابلیت‌های موجود در هر بخش از صنعت و تجارت بسیار حائز اهمیت بوده و از جمله گامهای زیربنایی در امور ترسیم و برنامه‌ریزی برنامه جامع می‌باشد. این گام مستلزم گردآوری اطلاعات در مورد امکانات جاری و رایج و نیز درخصوص شناسایی مخاطرات و بحرانهای محتمل می‌باشد. در ادامه اجرای یک تحلیل آسیب‌پذیری در امر تخمین و ارزیابی تسهیلات و تأسیسات مربوطه به منظور کنترل بحرانها و سوانح محتمل انجام می‌پذیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، مدیریت ریسک ، آسیب‌پذیری ، ارزیابی ریسک