بررسی رابطه بین هوشمندسازی فرایندها و کاهش بوروکراسی اداری در دستگاه های اجرایی شهری

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 14

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCCONF28_036

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1405

چکیده مقاله:

هدف: هدف اصلی این پژوهش، تبیین و تحلیل رابطه میان هوشمندسازی فرایندهای سازمانی و کاهش شاخص های بوروکراسی اداری در دستگاه های اجرایی شهری است. با توجه به چالش های همیشگی کندی تصمیم گیری ها، پیچیدگی رویه های اداری و نارضایتی شهروندان از خدمات دولتی، شناسایی مکانیزم هایی که فناوری اطلاعات می تواند از طریق آن ها ساختارهای سنتی بوروکراتیک را متحول کند، ضروری به نظر می رسد.روش شناسی: این مطالعه با رویکردی کیفی و به روش «مرور نظام مند» (Systematic Review) انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل مقالات علمی-پژوهشی معتبر داخلی و خارجی، گزارش های سیاستی نهادهای بین المللی (مانند OECD و بانک جهانی) و کتب مرجع منتشر شده در بازه زمانی ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۴ بود. داده ها با استفاده از کلیدواژه های تخصصی استخراج و سپس با تکنیک «تحلیل تماتیک» مورد دسته بندی و تحلیل قرار گرفتند تا الگوهای مشترک و روابط علی-معلولی بین متغیرهای مستقل (هوشمندسازی فرایندها) و وابسته (بوروکراسی اداری) شناسایی شوند.یافته ها: نتایج تحلیل نشان داد که هوشمندسازی فرایندها از طریق سه کانال اصلی منجر به کاهش بوروکراسی می شود: اول، «حذف واسطه های فیزیکی» که منجر به کاهش چشمگیر زمان گردش کار (Cycle Time) و حذف کاغذبازی می گردد؛ دوم، «اتوماسیون مبتنی بر قوانین» که با جایگزینی قضاوت های سلیقه ای و خطاهای انسانی با الگوریتم های دقیق، نیاز به لایه های نظارتی متعدد و تاییدیه های زنجیره ای را از بین می برد؛ و سوم، «شفافیت داده محور» که با ایجاد ردیابی ذره بینی از اقدامات کارکنان، امکان تعلیل عمدی و پنهان کاری اداری را مسدود می سازد. همچنین یافته ها حاکی از آن است که یکپارچگی سیستم های اطلاعاتی (Interoperability) با اصل «یک بار ارائه مدرک»، بزرگ ترین مانع بوروکراسی مرزی بین دستگاه های مختلف را مرتفع می کند.نتیجه گیری: نتیجه می گیریم که هوشمندسازی فرایندها فراتر از یک ابزار تکنولوژیک، عاملی راهبردی برای «مهندسی مجدد ساختار قدرت» در ادارات شهری است. موفقیت در کاهش بوروکراسی تنها با نصب نرم افزار ممکن نیست، بلکه مستلزم همزمانی بازطراحی فرایندها (BPR)، تغییر فرهنگ سازمانی و تقویت زیرساخت های امنیتی داده هاست. پیشنهاد می شود مدیران شهری پیش از پیاده سازی فناوری، بر شفافیت حقوقی و ساده سازی قوانین متمرکز شوند.

نویسندگان

سمیه یگانه

۱-کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ، مسئول روابط عمومی معاونت محیط زیست و خدمات شهری شهرداری شیراز

مجتبی حاضری

۲- لیسانس کشاورزی، کارشناس آموزش سازمان مدیریت پسماند شهرداری شیراز

ناهید رضائی

۳-کارشناسی مهندسی صنایع ، کارشناس منابع انسانی شهرداری منطقه ۵ شیراز