نقش برنامه ریزی منابع انسانی در تحقق اهداف استراتژیک سازمان

مقدمه: برنامه ریزی منابع انسانی (HRP) به عنوان فرآیندی نظام مند برای تامین، توزیع و توسعه نیروی انسانی متناسب با اهداف استراتژیک سازمان، نقشی حیاتی در عملکرد بلندمدت ایفا می کند. با این حال، شواهد تجربی درباره چگونگی تاثیر مولفه های HRP بر پیامدهای استراتژیک پراکنده است. روش: این پژوهش با رویکرد فراترکیب (Meta-synthesis) و پیروی از دستورالعمل PRISMA ۲۰۲۰، ۷۲ مطالعه را در بازه زمانی ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۵ از پایگاه های Scopus، Web of Science، و Magiran استخراج و تحلیل کرد. یافته ها: پنج دسته اصلی از کارکردهای HRP موثر بر اهداف استراتژیک شناسایی شد: جانشین پروری، برنامه ریزی شایستگی، چابکی نیروی کار، همسوسازی عملکرد با بودجه، و نظام جبران خدمات پویا. اندازه اثر تجمعی برای دستیابی به اهداف رشد (d=۱.۳۲)، نوآوری (d=۰.۹۵) و کاهش هزینه (d=۱.۰۸) محاسبه شد. نتیجه گیری: برنامه ریزی منابع انسانی زمانی به تحقق اهداف استراتژیک منجر می شود که به صورت یکپارچه با بودجه ریزی عملیاتی، سیستم ارزیابی عملکرد شفاف و فرهنگ یادگیری سازمانی همراه باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع انسانی ، اهداف استراتژیک ، جانشین پروری ، چابکی سازمانی ، مرور نظام مند.