بررسی تاثیرساختار سازمانی پویا بر موفقیت مدیریت کیفیت جامع ( مورد مطالعه: کمیته امداد استان ایلام )

در محیط رقابتی امروز، سازمان ها برای دستیابی به عملکرد برتر نیازمند ساختارهایی هستند که بتوانند به سرعت با تغییرات سازگار شوند. ساختار سازمانی پویا یکی از عواملی است که می تواند زمینه اثربخشی بیشتر مدیریت کیفیت جامع را فراهم کند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیرساختار سازمانی پویا بر موفقیت مدیریت کیفیت جامع به صورت کاربردی و توصیفی-همبستگی و با روش پیمایشی انجام شد. جامعه آماری شامل تمامی کمیته امداد استان ایلام در سال ۱۴۰۴ به تعداد ۳۲۰ نفر بود که از میان آن ها نمونه ای ۱۷۵ نفری به روش تصادفی ساده انتخاب گردید. داده ها با استفاده از ساختار سازمانی پویای استاندارد ژانگ و تانسوهاچ(۲۰۰۷) ، و پرسشنامه موفقیت مدیریت کیفیت جامع کومار و همکاران(۲۰۱۱) جمع آوری شد. روایی پرسشنامه ها توسط متخصصان تایید و پایایی آن ها با ضریب آلفای کرونباخ ۰.۷۶ ارزیابی گردید. تحلیل داده ها با نرم افزار SPSS و استفاده از آزمون کولموگروف-اسمیرنف و ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون ساده انجام شد. یافته ها نشان دادساختار سازمانی پویا تاثیر مثبت و معنادار ۷۴/۰ بر موفقیت مدیریت کیفیت جامع کمیته امداد استان ایلام دارد نتایج نشان می دهد که هرچه انعطاف پذیری، مشارکت پذیری و جریان آزاد اطلاعات در ساختار سازمانی تقویت شود، اجرای اصول مدیریت کیفیت جامع با موفقیت بیشتری همراه خواهد بود. این هم افزایی موجب ارتقای کیفیت، رضایت ذی نفعان و بهبود مستمر می شود. در نتیجه، سازمان هایی که به دنبال دستیابی به کیفیت پایدار هستند، باید بازنگری در ساختار خود را به عنوان یک ضرورت استراتژیک در نظر بگیرند

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی پویا ، موفقیت مدیریت کیفیت جامع ، کمیته امداد استان ایلام