مدل سازی تاثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی چابکی سازمان
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 43
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFTRA02_031
تاریخ نمایه سازی: 10 خرداد 1405
چکیده مقاله:
رهبری دیجیتال به عنوان رویکردی نوین در مدیریت سازمان ها، با بهره گیری از فناوری های دیجیتال، نوآوری و هدایت تغییرات محیطی، نقش مهمی در ارتقای عملکرد سازمانی ایفا می کند. این پژوهش با هدف مدل سازی تاثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد سازمانی و بررسی نقش میانجی چابکی سازمان انجام شده است. مدل مفهومی پژوهش پیشنهاد می دهد که چابکی سازمانی می تواند رابطه بین رهبری دیجیتال و عملکرد سازمانی را تقویت یا تعدیل کند. داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شده و با استفاده از تحلیل مسیر (SEM) مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج نشان داد که رهبری دیجیتال هم به طور مستقیم و هم از طریق افزایش چابکی سازمان، تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمانی دارد. این یافته ها اهمیت توسعه رهبری دیجیتال و ارتقای چابکی سازمانی را برای افزایش انعطاف، نوآوری و بهره وری سازمان ها در محیط های پرچالش و دیجیتال تایید می کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
الهه نصر اصفهانی
نویسنده