مدل سازی تاثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی چابکی سازمان

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 43

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFTRA02_031

تاریخ نمایه سازی: 10 خرداد 1405

چکیده مقاله:

رهبری دیجیتال به عنوان رویکردی نوین در مدیریت سازمان ها، با بهره گیری از فناوری های دیجیتال، نوآوری و هدایت تغییرات محیطی، نقش مهمی در ارتقای عملکرد سازمانی ایفا می کند. این پژوهش با هدف مدل سازی تاثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد سازمانی و بررسی نقش میانجی چابکی سازمان انجام شده است. مدل مفهومی پژوهش پیشنهاد می دهد که چابکی سازمانی می تواند رابطه بین رهبری دیجیتال و عملکرد سازمانی را تقویت یا تعدیل کند. داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شده و با استفاده از تحلیل مسیر (SEM) مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج نشان داد که رهبری دیجیتال هم به طور مستقیم و هم از طریق افزایش چابکی سازمان، تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمانی دارد. این یافته ها اهمیت توسعه رهبری دیجیتال و ارتقای چابکی سازمانی را برای افزایش انعطاف، نوآوری و بهره وری سازمان ها در محیط های پرچالش و دیجیتال تایید می کند.

نویسندگان