الگوی تحلیلی رابطه فرهنگ متقابل با اثربخشی سازمانی، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی در شرکت نفت حفاری شمال

هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی تحلیلی رابطه فرهنگ متقابل با اثربخشی سازمانی، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی در شرکت نفت حفاری شمال بود. از نظر هدف این پژوهش کاربردی، به لحاظ شیوه جمع آوری داده ها توصیفی از نوع پیمایشی در نمونه ۳۸۴ نفری از کارکنان شرکت نفت حفاری شمال بود. داده ها با استفاده از پرسشنامه استاندارد گردآوری و برای تحلیل آن از تحلیل عاملی تاییدی و برای محاسبه ضرایب مسیر از تحلیل مسیر معادلات ساختاری به کمک برآوردهای نرم افزار PLS بهره گرفتیم. نتایج این پژوهش نشان داد که فرهنگ متقابل بر اثربخشی سازمانی (۶۸۲/۰)، فرهنگ سازمانی (۶۱۱/۰) و رهبری سازمانی (۵۶۷/۰) تاثیر معنی دار دارد. بر اساس یافته ها، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی نقش میانجی در ارتباط بین فرهنگ متقابل و اثربخشی سازمانی ایفا می نمایند.

کلیدواژه ها:

Cross-cultural ، organizational effectiveness ، organizational culture ، organiza-tional leadership ، North Drilling Oil Company. ، فرهنگ متقابل ، اثربخشی سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، رهبری سازمانی ، شرکت نفت حفاری شمال.