بررسی سیاست های کنترل موجودی و پیاده سازی MRP با استفاده از SAP ERP مبتنی بر مطالعه موردی صنعتی

در دنیای رقابتی امروز، انتخاب و پیاده سازی سیاست های موثر کنترل موجودی در سازمان های تولیدی، نقش کلیدی در بهبود یکپارچه سازی سازمان و کاهش هزینه ها ایفا می کند. این پژوهش با تمرکز بر یک شرکت تولید تابلو برق، به بررسی نحوه اجرای سیاست های کنترل موجودی و فرآیند برنامه ریزی نیازمندی های مواد (MRP) در محیط SAP ERP پرداخته است. مطالعه حاضر در مرحله اول تاثیر سیاست های کنترل موجودی بر موفقیت پیاده سازی فرآیند MRP را نشان می دهد. در ادامه نتایج بیانگر آن است که بهره گیری صحیح از سیستم ERP در کنار سیاست های موجودی بهینه، منجر به بهبود هماهنگی در تولید و کاهش موجودی غیرضروری می شود. همچنین اهمیت در نظر گرفتن پیاده سازی MRP در کنار شناخت سیاست های کنترل موجودی و مراحل به کارگیری آن در یک سیستم یکپارچه از دیگر موارد مهم این پژوهش است. این تحقیق، با تمرکز بر یک صنعت جدید در به کارگیری سیستم های یکپارچه سازی و بررسی MRP به عنوان یکی از مراحل این سیستم، زمینه ساز مطالعات بعدی در حوزه ERP و MRP در صنایع تخصصی است؛ این پژوهش می تواند راهنمایی موثر برای مدیران صنایع مشابه در جهت ارتقاء بهره وری عملیاتی باشد.

کلیدواژه ها:

کنترل موجودی ، MRP ، سیستم یکپارچه سازی (ERP) ، SAP