شناسایی عوامل کلیدی مدیریت پایدار پروژه های توسعه محلی موثر بر سرمایه انسانی شهرداری شیراز

هدف از این پژوهش شناسایی عوامل کلیدی مدیریت پایدار پروژه های توسعه محلی و بررسی تاثیر آن بر سرمایه انسانی شهرداری شیراز بود. پژوهش حاضر از نوع کیفی بوده و از رویکرد نظریه داده بنیاد برای استخراج مفاهیم و الگوهای اصلی استفاده شد. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران و کارشناسان کلیدی شهرداری شیراز بود که تجربه عملی در مدیریت پروژه های توسعه محلی داشتند. نمونه گیری به روش هدفمند انجام شد و تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. بر این اساس ۱۵ مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با خبرگان انجام شد. برای اطمینان از کیفیت و اعتبار داده ها معیارهای ارزشیابی لینکلن و گابا (۱۹۸۵) شامل اعتبار، انتقال پذیری، قابلیت اعتماد و تاییدپذیری در نظر گرفته شد. یافته ها نشان داد که عوامل کلیدی مدیریت پایدار پروژه های توسعه محلی شامل برنامه ریزی راهبردی، مشارکت ذینفعان، مدیریت منابع، ارتقای توانمندی های انسانی، انگیزش کارکنان و سازوکارهای یادگیری سازمانی هستند. همچنین عواملی مانند زیرساخت های سازمانی، فرهنگ سازمانی، تعاملات میان بخشی و هماهنگی بین پروژه و اهداف توسعه پایدار به عنوان شرایط زمینه ای موثر بر سرمایه انسانی شناخته شدند. نتایج پژوهش نشان داد که ایجاد چارچوب مدیریت پایدار پروژه ها با محوریت سرمایه انسانی می تواند ضمن ارتقای کیفیت اجرا و کاهش ریسک پروژه ها موجب تقویت مشارکت کارکنان، افزایش توانمندی ها و بهره وری منابع انسانی شهرداری شود. در نهایت مدل مفهومی ارائه شده مسیر روشن و کاربردی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه های توسعه محلی پایدار در شهرداری شیراز فراهم می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پایدار پروژه های توسعه محلی ، سرمایه انسانی