پدرخوانده های سازمانی: بررسی نفوذ غیررسمی و تاثیر آن بر فرهنگ و عملکرد سازمان

پدرخوانده های سازمانی—افراد دارای قدرت غیررسمی در سازمان ها—نقش حیاتی در شکل دهی فرهنگ، فرآیندهای تصمیم گیری و عملکرد کلی سازمان دارند. این پژوهش یک مدل مفهومی ارائه می دهد تا تاثیر رهبران غیررسمی سازمانی بر فرهنگ و عملکرد سازمانی را بررسی کند و متغیرهای میانجی شامل فرهنگ سازمانی و سرمایه اجتماعی و متغیرهای تعدیل گر شامل شفافیت سازمانی و قدرت رهبری رسمی را در نظر می گیرد. بر اساس ادبیات بین المللی و شواهد تجربی، فرض می شود که نفوذ غیررسمی هم اثرات مستقیم و هم غیرمستقیم بر نتایج سازمانی دارد. داده ها از سازمان های متوسط و بزرگ در ایران جمع آوری و با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) تحلیل شدند که اهمیت شبکه های غیررسمی و تاثیر آنها را نشان می دهد و مشخص شد که اثرات آن ها بسته به میزان شفافیت سازمانی و قدرت رهبری رسمی تقویت یا تعدیل می شود. یافته ها بر اهمیت شناسایی و مدیریت ساختارهای قدرت غیررسمی، ارتقای فرهنگ حمایتی و استفاده از سرمایه اجتماعی برای بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارند. پیامدهای مدیریتی و سیاست گذاری و پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی ارائه شده است و چارچوبی جامع برای درک نفوذ غیررسمی در محیط های سازمانی فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

نفوذ غیررسمی ، پدرخوانده های سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، سرمایه اجتماعی ، شفافیت سازمانی