بررسی تاثیر انعطاف پذیری شغلی بر ماندگاری کارکنان شهرداری مشهد
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 119
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CPESCONF28_021
تاریخ نمایه سازی: 26 اردیبهشت 1405
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر انعطاف پذیری شغلی بر ماندگاری کارکنان شهرداری مشهد انجام شد. با توجه به افزایش رقابت سازمان ها در جذب و نگهداشت نیروی انسانی متخصص و همچنین هزینه های بالای ناشی از ترک خدمت کارکنان، توجه به راهکارهای نوین مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. انعطاف پذیری شغلی به عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریتی، شامل ابعادی نظیر انعطاف در زمان کار، انعطاف در مکان کار و انعطاف در نحوه انجام وظایف است که می تواند تعادل میان زندگی کاری و شخصی را بهبود بخشیده و زمینه افزایش رضایت و تعهد سازمانی را فراهم آورد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی–تحلیلی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شهرداری مشهد در سال اجرای تحقیق بود که از میان آن ها ۳۲۵ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد انعطاف پذیری شغلی و ماندگاری کارکنان بود که روایی آن با نظر خبرگان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ (بیش از ۰.۷۰) تایید شد. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۲۶ و از طریق آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی شامل آزمون همبستگی پیرسون، رگرسیون خطی ساده و رگرسیون چندگانه تحلیل شدند. نتایج نشان داد میانگین انعطاف پذیری شغلی و ماندگاری کارکنان بالاتر از سطح متوسط است. همچنین بین انعطاف پذیری شغلی و ماندگاری کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (p<۰.۰۰۱). یافته های رگرسیون خطی ساده نشان داد انعطاف پذیری شغلی توانسته است ۳۸ درصد از تغییرات ماندگاری کارکنان را تبیین کند. علاوه بر این، نتایج رگرسیون چندگانه بیانگر آن بود که ابعاد انعطاف در زمان کار، انعطاف در مکان کار و انعطاف در نحوه انجام وظایف در مجموع ۵۲ درصد از تغییرات ماندگاری کارکنان را پیش بینی می کنند و در این میان، انعطاف در زمان کار بیشترین سهم را دارد. بر اساس نتایج پژوهش، توسعه سیاست های کاری منعطف می تواند به افزایش تمایل کارکنان به ادامه همکاری، کاهش قصد ترک خدمت و تقویت ثبات نیروی انسانی در شهرداری مشهد منجر شود. بنابراین پیشنهاد می شود مدیران سازمان با بازنگری در ساختارهای کاری و اجرای برنامه های انعطاف محور، زمینه ارتقای کیفیت زندگی کاری و بهره وری سازمانی را فراهم آورند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حامد ماه گلی
۱- کارمند سازمان شهرداری، مشهد، ایران
حسین انگشتری
۲- کارمند سازمان شهرداری، مشهد، ایران
فاطمه شفائی
۳- کارمند سازمان شهرداری، مشهد، ایران
مهدی رحمتی
۴- کارمند سازمان شهرداری، مشهد، ایران