نقش مهندسی فرآیندها و مدیریت منابع و مصارف در نظام بهره وری با تمرکز بر کارخانجات تولیدی نساجی

افزایش رقابت پذیری در صنایع تولیدی، به ویژه در صنعت نساجی، مستلزم ارتقای بهره وری از طریق بهینه سازی فرآیندها و مدیریت کارآمد منابع و مصارف است. مهندسی فرآیندها به عنوان رویکردی سیستماتیک، نقش کلیدی در شناسایی گلوگاه ها، کاهش اتلاف منابع و بهبود عملکرد عملیاتی ایفا می کند. از سوی دیگر، مدیریت منابع و مصارف شامل مدیریت مواد اولیه، انرژی، نیروی انسانی و سرمایه، یکی از ارکان اصلی نظام بهره وری در واحدهای تولیدی محسوب می شود. صنعت نساجی به دلیل مصرف بالای انرژی، آب و مواد اولیه، بیش از سایر صنایع نیازمند به کارگیری اصول مهندسی فرآیند و مدیریت بهره وری است.این مقاله با رویکردی مروری، به بررسی نقش مهندسی فرآیندها و مدیریت منابع و مصارف در ارتقای نظام بهره وری کارخانجات تولیدی نساجی می پردازد. ابتدا مفاهیم نظری و پیشینه پژوهش های مرتبط مرور شده و سپس آثار به کارگیری این رویکردها بر کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت و بهبود عملکرد تولیدی تحلیل می شود. نتایج نشان می دهد که استقرار نظام یکپارچه مهندسی فرآیند و مدیریت منابع، می تواند به طور معناداری بهره وری و پایداری اقتصادی واحدهای نساجی را افزایش دهد.

کلیدواژه ها:

مهندسی فرآیندها ، مدیریت منابع و مصارف ، بهره وری ، صنعت نساجی ، کارخانجات تولیدی