مدیریت استعداد در امور مالی شهرداری ها با تاکید بر تحقق شعار سرمایه گذاری برای تولید

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 102

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFMIR01_0970

تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1405

چکیده مقاله:

در عصر حاضر تغییرات شگرفی در محیط سازمان ها رخ داده است. این تغییرات سازمان ها را نیز دستخوش تغییرات عظیمی نموده است. از جمله اینکه سازمان ها مسطح تر شده اند بسیاری از سطوح مدیریتی حذف شده است. توجه به مشتری و مشتری مداری افزایش یافته است و مواردی از این قبیل پاسخ سریع به مشکلات و فرصت های عصر حاضر مدیر را به عنوان منبعی حیاتی در حل مسائل سازمان ها مطرح ساخته است و نیاز سازمان به مدیران و افراد شایسته بیش از پیش آشکار گردیده است. از این رو بکارگیری رویکرد مناسب جهت جذب، نگهداری، رشد، آموزش و ارزیابی افراد می تواند گامی بزرگ در این مسیر محسوب شود. هدف اصلی این تحقیق سنجش میزان تاثیر عوامل راهبرد سازمان بر مدیریت استعداد در امور مالی شهرداری ها می باشد که این هدف اصلی در قالب ۶ هدف فرعی بیان شده است. این اهداف فرعی عبارتند از: سنجش میزان تاثیر مقررات دولتی بر مدیریت استعداد، سنجش میزان تاثیر رویکرد رهبری بر مدیریت استعداد، سنجش میزان تاثیر فرهنگ سازمان بر مدیریت استعداد، سنجش میزان تاثیر جذب استعداد بر مدیریت استعداد، سنجش میزان تاثیر حفظ و نگهداشت استعداد بر مدیریت استعداد و سنجش میزان تاثیر مدیریت توسعه استعداد بر مدیریت استعداد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان امور مالی شهرداری رشت می باشد که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم هر طبقه تعداد ۱۶۲ نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع آوری اطلاعات مورد نیاز برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه حاوی ۳۸ سوال حول متغیرهای زمینه ساز استراتژیک موثر بر مدیریت استعداد در سازمان استفاده شده است. اطلاعات پرسشنامه با کمک تکنیک آماری معادلات ساختاری مورد بررسی قرار گرفت که در این راه از بسته نرم افزاری lisrel استفاده شده است. نتایج به دست آمده از این پژوهش نشان می دهد که همبستگی میان مدیریت استعداد و عوامل راهبردی سازمان ۳۱/۵۴ درصد است و همچنین بیشترین همبستگی به ترتیب بین می باشد. همچنین بیشترین همبستگی به ترتیب متعلق به رویکرد رهبری، حفظ و نگهداشت استعداد، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، جذب استعداد، مدیریت توسعه مسیر شغلی، فرهنگ سازمانی و قوانین و مقررات دولتی است. در نتیجه سازمان می تواند با تقویت مشخصه های مرتبط با عوامل راهبردی (استراتژیک) زمینه ساز اقدام به اجرای فرایندهای مدیریت استعداد در امور مالی شهرداری ها با تاکید بر تحقق شعار سرمایه گذاری برای تولید نماید.

نویسندگان

حسین ندایی کویخی

دانش آموخته کارشناسی حسابداری موسسه آموزش عالی مهر آستان، ایران گیلان