پیاده سازی سیستم بودجه بندی بر مبنای فعالیت در شرکت گاز استان هرمزگان

پژوهش حاضر به پیاده سازی سیستم بودجه بندی بر مبنای فعالیت در شرکت گاز استان هرمزگان می پردازد. در راستای انجام پژوهش ابتدا به اطلاعات مستخرج از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت مراجعه کرده و با استفاده از هزینه ها، محرک ها فرایندها و فعالیت ها به برآورد سطوح فعالیت و خدمات پرداخته و مینای بودجه بندی بر مبنای فعالیت آماده گردید. در نهایت بودجه سال آینده با استفاده از تکنیک بودجه بندی بر مبنای فعالیت تهیه گردید. نتایج نشان داد بهای تمام شده خدمات انجام شده در سیستم سنتی حدود پنجاه درصد بهای تمام شده خدمات انجام شده در سیستم بودجه بندی بر مبنای فعالیت می باشد که تفاوت قابل ملاحظه ای دارند. تفاوت مذکور بدلیل استفاده از مبناهای جذب متفاوت در دو سیستم می باشد. از آنجا که روش بودجه بندی بر مبنای فعالیت روش دقیق تری می باشد لذا بهای تمام شده قابل اتکاتری ارایه می دهد. از سویی دیگر نتایج نشان داد هزینه های توزیع و فروش در سیستم سنتی به مراتب بیشتر از اعداد مربوطه در سیستم بودجه بندی بر مبنای فعالیت هستند. همچنین نتایج نشان داد هزینه های اداری و عمومی در سیستم سنتی نیز تفاوت زیادی با نتایج سیستم بودجه بندی بر مبنای فعالیت دارند.

کلیدواژه ها:

بودجه بندی سنتی ، بودجه بندی بر مبنای فعالیت ، هزینه یابی