بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در چابکی و بهره وری سازمانی

امروزه داشتن بهره وری و ارتقاء آن نیاز انکارناپذیری برای سازمان ها است. مهم ترین عامل تولیدی هر سازمان منابع انسانی آن می باشد. مدیریت عملکرد بعنوان یکی از راهبردهای توسعه و به روزرسانی منابع انسانی و در نتیجه بهبود بهره وری نیروی کار به شمار می رود. در جهان رقابتی امروز که بهره وری در همه زمینه ها افزایش یافته است، تنها سازمان هایی می توانند در این دنیای پرتلاطم باقی بمانند که به بهترین وجه از منابع خود استفاده نموده و بیشترین بهره وری را داشته باشند. یکی از منابع مهم سازمانی نیروی انسانی است. نظام های ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقاء بهره وری نیروی کار می باشند لذا نیاز به تغییر جهت از این نوع نظام ها به نظام های نوین مدیریت عملکرد بیش از پیش احساس می گردد. در سال های اخیر مدیریت عملکرد بعنوان یکی از راهبردهای توسعه و به روزرسانی منابع انسانی و در نتیجه بهبود بهره وری نیروی کار به شمار می رود. مدیریت عملکرد از طریق بهبود جو سازمانی و ایجاد همدلی بین کارکنان و همسویی بین اهداف کارکنان و اهداف سازمان می کوشد تا با هدایت کارکنان در دستیابی به اهداف سازمانی از طریق تقویت عملکرد مطلوب و حذف عملکرد نامطلوب با استفاده از شیوه های پرداخت تشویقی بهره وری نیروی انسانی و بالطبع بهره وری کل سازمان را افزایش دهد. هر چه مدیریت عملکرد در نیل به اهداف مذکور موفق تر باشد، بهره وری نیز افزایش یافته در نتیجه سهم بازار و سود بیشتری را عاید سازمان خود خواهد نمود. روند مذکور باعث ایجاد ثروت و تداوم و بقاء سازمان در دنیای رقابتی و پرتلاطم امروزی خواهد شد. جهت رسیدن به بهره وری سازمانی، شادابی حالتی درونی است که بر اندیشه ها و رفتار آدمی تاثیر می گذارد و زندگی را از خمود و ایستایی باز می دارد و سبب تجدید قوا برای ادامه حرکت تکاملی می شود. در پرتو شادی است که انسان می تواند به خودسازی و بهره وری بپردازد و در اجتماع نقش سازنده ای ایفا کند و از حالت منفعل به حالت فعال در آید. نتایج به دست آمده از این پژوهش نشان می دهد رابطه مستقیمی میان شادی و بهره وری در شهرداری ها وجود دارد و با افزایش شادی کارکنان بهره وری آنها نیز افزایش می یابد. لذا آموزش شادی در سازمان های اداری و به ویژه شهرداری ها دارای مزایای زیادی بوده و با صرف هزینه ای کم می توان به مزایای پایدار سازمانی و فردی و در نتیجه درآمد پایدار در شهرداری ها دست یافت.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، چابکی ، بهره وری سازمان