طراحی مدل به منظور ارتقاسیستم تولید ناب بامیانجیگری مدیریت دانش مطالعه موردی: شرکت ملی نفت ایران

دانش ترکیبی از تجربیات،ارزش ها و اطلاعات موجود و نگرش های کارشناسی نظام یافته است.سیستم مدیریت دانش در پی گردآوری, سازماندهی و انتشار و تشریک دانش در میان کارکنان یک سازمان است و دانش را به عنوان یک دارایی رقابتی بین سازمان ها مطرح میکند.سیستم مدیریت دانش یک رویکرد یکپارچه نگر در سازمان جاری می نماید که باعث افزایش بهره وری و کاهش هزینه های سربار میگردد. در این مقاله با توجه به مزیت های رقابتی که مدیریت دانش برای یک سازمان ایجاد میکند به بررسی ارتباط بین سیستم تولید ناب و مدیریت دانش پرداخته شده است.در ابتدا 50 نفر از خبرگان در حوزه مدیریت در شرکت ملی نفت ایران،انتخاب گردیده و نتایج حاصل از نظرات انها با آزمون های آماری تحلیل شد.. نتایج حاکی از آن است که بهبود سیستم تولید ناب با میانجی گری مدیریت دانش میسر شده است.سپس مجموعه ی این ارتباطات در قالب مدلی ارائه شده است

کلیدواژه ها:

بهبود سیستم ، سیستم تولید ناب ، شرکت ملی نفت ایران ، مدیریت دانش