تحلیل محیط رقابتی و استراتژی بقای یک کارخانه کوچک تولید لوازم خانگی در شرایط رکود تورمی مطالعه موردی:(کارخانه تک پلاستیک - تهران)

شرایط رکود تورمی با تلفیق رکود اقتصادی و تورم بالا، چالش های بی سابقه ای برای بنگاه های اقتصادی، به ویژه واحدهای کوچک و متوسط تولیدی مانند کارخانه های لوازم خانگی ایجاد کرده است. این پژوهش با هدف تحلیل محیط رقابتی و شناسایی استراتژی های بقای کارخانه کوچک تولیدی "تک پلاستیک" واقع در تهران در مواجهه با این پدیده انجام شده است. روش تحقیق حاضر، کیفی و از نوع مطالعه موردی است. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته عمیق با مدیرعامل، مدیر فروش، مدیر تولید و سه نفر از کارکنان کلیدی کارخانه، همچنین مطالعه اسناد داخلی و مشاهده گردآوری شد. تحلیل داده ها با استفاده از روش تحلیل مضمون و همچنین چارچوب های تحلیلی SWOT و پنج نیروی پورتر انجام گرفت. یافته ها نشان داد که محیط رقابتی این کارخانه تحت تاثیر شدید عوامل کلان اقتصادی (نوسانات نرخ ارز، تورم افسارگسیخته، کاهش قدرت خرید)، افزایش تهدید تازه واردها به دلیل کاهش موانع ورود در بخش های ساده تر، افزایش قدرت چانه زنی خریداران و همچنین رقابت شدید با محصولات وارداتی و داخلی قرار دارد. در پاسخ به این شرایط، کارخانه "تک پلاستیک" مجموعه ای از استراتژی های بقا را در پیش گرفته که مهم ترین آن ها شامل: تمرکز بر تولید کالاهای ضروری و کم حجم (مانند لوازم آشپزخانه کوچک)، تغییر در مواد اولیه به سمت ترکیبات ارزان تر با حفظ حداقل کیفیت قابل قبول و تاکید بر حفظ نیروی کار کلیدی و چندمهارته است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که در شرایط رکود تورمی، استراتژی بقا برای بنگاه های کوچک، بیش از آنکه مبتنی بر رشد و توسعه باشد، بر پایه انعطاف پذیری عملیاتی، مدیریت ریسک نقدینگی، حفظ رابطه با مشتریان وفادار و بهینه سازی هزینه ها با حداقل سازی تخریب برند استوار است.

کلیدواژه ها:

رکود تورمی ، استراتژی بقا ، محیط رقابتی ، بنگاه کوچک و متوسط ، صنعت لوازم خانگی