طراحی مدل ارزیابی تابآوری صنایع کوچک و متوسط

شرکت های کوچک و متوسط از محرک های اصلی توسعه اقتصادی شناخته می شوند و نقش قابل توجهی در رشد تولید، کاهش فقر و افزایش اشتغال ملی ایفا می کنند. با وجود اهمیت بالای آن ها، این شرکت ها به دلیل محدودیت های ذاتی در منابع مالی، انسانی و سازمانی، در برابر بحران های بیرونی آسیب پذیر هستند. هدف مطالعه، توسعه یک مدل جامع برای ارزیابی تاب آوری در شرکت های تولیدی کوچک و متوسط است. این پژوهش، با بهره گیری از روش شناسی کیفی و مبتنی بر رویکرد نظام مند نظریه پردازی داده بنیاد انجام شد. جامعه آماری پژوهش، شامل خبرگان دانشگاهی و صنعتی است. نمونه گیری به صورت هدفمند و نظری انجام و از روش گلوله برفی برای گسترش دامنه نمونه ها استفاده شد.  ۱۴ نفر برای انجام مصاحبه های نیمه ساختاریافته انتخاب شدند تا اشباع نظری حاصل گردد. تحلیل داده ها منجر به توسعه یک مدل پارادایمی با شش مولفه درهم تنیده شد: پدیده محوری (تاب آوری سازمانی)، شرایط علی (رهبری استراتژیک، مدیریت هوشمندانه ریسک و منابع)، شرایط زمینه ای (مهارت ها، تعاملات و عوامل سیاست گذاری-راهبردی)، شرایط مداخله گر (تغییرات سیاسی و قانونی، ناکارآمدی نهادی و اقتصادی)، راهبردها (مدیریت اجتماع محور، پایدار، دانش محور و بحران محور) و پیامدها (تقویت سازمانی، بهره وری و خلق ارزش). یافته های این پژوهش بینش هایی عملی برای ارتقای تاب آوری در بنگاههای کوچک و متوسط ارائه نموده و به سازمان ها کمک می کند تا در برابر اختلالات، تاب آوری پیدا کنند، آن ها را جذب و مدیریت نمایند و همچنین، مدیران را به پیاده سازی راهبردهایی برای دستیابی به پایداری  بلندمدت و مزیت رقابتی سازمان ترغیب می کند.

کلیدواژه ها:

تاب آوری سازمانی ، تاب آوری شرکت های کوچک و متوسط ، مدل تاب آوری شرکت‎ های کوچک و متوسط