طراحی الگوی یکپارچه بهبود نظام درآمدی شهرداری ها مبتنی بر تحول دیجیتال، حکمرانی هوشمند و معماری داده محور در مدیریت مالی شهری
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 80
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EBUCONF29_143
تاریخ نمایه سازی: 23 فروردین 1405
چکیده مقاله:
تحول دیجیتال در سال های اخیر به یکی از پیشران های اصلی بازآرایی ساختارهای مدیریت شهری تبدیل شده و شهرداری ها را ناگزیر ساخته است تا در نظام های مالی و درآمدی خود بازنگری اساسی انجام دهند. با توجه به وابستگی بخش قابل توجهی از درآمد شهرداری ها به منابع ناپایدار و سنتی، ضرورت حرکت به سوی الگوی درآمدی هوشمند، شفاف و مبتنی بر داده بیش از پیش احساس می شود. هدف این پژوهش، تبیین نقش تحول دیجیتال و حکمرانی هوشمند در ارتقای کارایی، شفافیت و پایداری نظام درآمدی شهرداری ها است. در این مطالعه با بهره گیری از رویکرد توصیفی–تحلیلی و استفاده از داده های گردآوری شده از طریق پرسش نامه و مصاحبه با مدیران و کارشناسان مالی شهری، مولفه های کلیدی اثرگذار بر بهبود درآمد پایدار شناسایی و تحلیل شد. یافته ها نشان داد که استقرار سامانه های یکپارچه و هوشمند مدیریت عوارض، نوسازی زیرساخت های مالی الکترونیک و یکپارچه سازی پایگاه های اطلاعاتی شهری، نقش تعیین کننده ای در کاهش خطاهای انسانی، جلوگیری از فرار درآمدی و افزایش شفافیت مالی دارند. این شفافیت به نوبه خود موجب تقویت اعتماد عمومی و ارتقای پاسخ گویی نهادی می شود. همچنین نتایج بیانگر آن است که به کارگیری فناوری هایی نظیر هوش مصنوعی، تحلیل کلان داده ها و مدل های پیش بینی مالی، امکان تحلیل الگوهای پرداخت، شناسایی مودیان پرریسک و پیش بینی دقیق تر جریان های نقدی را فراهم می کند. این رویکرد داده محور، تصمیم گیری مالی را از حالت واکنشی به وضعیت پیش نگر و راهبردی ارتقا می دهد و ظرفیت برنامه ریزی میان مدت و بلندمدت را تقویت می کند. با این حال، تحقق حکمرانی هوشمند صرفا به استقرار فناوری محدود نمی شود، بلکه مستلزم اصلاح ساختارهای نهادی، بازمهندسی فرآیندهای مالی، ارتقای مهارت های دیجیتال کارکنان و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر شفافیت و پاسخ گویی است. بدون هم راستایی این ابعاد، تحول دیجیتال به پروژه ای فناورانه و مقطعی تقلیل خواهد یافت و اثرگذاری پایدار نخواهد داشت. بر اساس یافته های پژوهش، تدوین و اجرای یک استراتژی جامع تحول دیجیتال در حوزه مالی شهرداری ها که شامل معماری داده یکپارچه، نظام نظارت هوشمند، استانداردسازی فرآیندهای درآمدی و توسعه ظرفیت های انسانی باشد، می تواند زمینه ساز پایداری درآمدی، کاهش وابستگی به منابع ناپایدار و ارتقای کیفیت خدمات شهری گردد. چنین رویکردی، شهرداری را از یک سازمان وصول کننده سنتی به نهادی هوشمند، پیش بین و پاسخ گو در چارچوب حکمرانی شهری نوین تبدیل خواهد کرد.
نویسندگان
امیر امیرخانی
وابستگی سازمانی نویسنده: کارمند شهرداری-کارشناس شهرسازی ،بازرسی،خدمات شهری،احمد آباد مستوفی،تهران،ایران