ارائه مدلی برای جذب، نگهداشت و ارتقاء نیروی انسانی (مورد مطالعه: دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس)

هدف: پژوهش حاضر با هدف ارائه مدلی برای جذب، نگهداشت و ارتقاء نیروی انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس انجام شد.

روش: این مطالعه با رویکرد آمیخته اکتشافی انجام گرفت. در بخش کیفی، از روش داده بنیاد نظام مند (اشتراوس و کوربین) استفاده شد. بدین منظور، ۱۲ نفر از خبرگان مدیریت منابع انسانی با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب و داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته تا رسیدن به اشباع نظری گردآوری گردید. داده های کیفی با استفاده از کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شد. در بخش کمی، پژوهش از نوع توصیفی–پیمایشی بود. جامعه آماری شامل ۲۳۶ نفر از کارکنان دانشگاه بود که بر اساس فرمول کوکران، ۱۴۴ نفر به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر یافته های بخش کیفی بود که روایی و پایایی آن با شاخص های متداول و ضریب آلفای کرونباخ تایید شد.

یافته ها: یافته ها نشان داد بعد جذب شامل چهار مقوله اصلی و ۱۵ مقوله فرعی، بعد نگهداشت شامل شش مقوله اصلی و ۲۱ مقوله فرعی و بعد ارتقاء شامل شش مقوله اصلی و ۱۱ مقوله فرعی است. در بعد جذب، مقوله هایی نظیر دانش و تجربه، شایستگی، استراتژی جذب و ساختار و فرایندها شناسایی شد. در بعد نگهداشت، سبک و ثبات مدیریت، توسعه کارکنان، شرایط کاری مناسب، تعاملات سازنده، حمایت مدیریتی و عدالت سازمانی استخراج گردید. همچنین در بعد ارتقاء، توسعه مهارت ها، فرهنگ سازمانی، ساختار ارتقاء، خودباوری، ارزیابی و فعالیت های حمایتی شناسایی شد.

نتیجه گیری: نتایج حاکی از آن است که مدل نهایی پژوهش از اعتبار مناسب برخوردار بوده و می تواند به عنوان چارچوبی کاربردی در بهبود مدیریت منابع انسانی دانشگاه مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، جذب ، نگهداشت ، ارتقاء نیروی انسانی.