ریسک های مدیریت فرآیند کسب و کار با روش تجزیه تحلیل حالت های شکست و تصمیم گیری چند معیاره (مورد مطالعه رنگرزی، چاپ و تکمیل کارخانه گسترش صنایع بلوچ)

هدف این پژوهش اولویت بندی ریسک های مدیریت فرآیند کسب و کار با روش تجزیه تحلیل حالت های شکست و تصمیم گیری چند معیاره رنگرزی، چاپ و تکمیل کارخانه گسترش صنایع بلوچ بود. تحقیق انجام شده از لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش پیمایشی می باشد. حجم نمونه خبرگان انتخاب شده شامل مدیران و متخصصان شاغل در کارخانه رنگرزی گسترش صنایع بلوچ بودند که به صورت گلوله برفی انتخاب شده اند. ابزار پژوهش به صورت پرسشنامه استاندارد و ابزار تجزیه و تحلیل داده ها تکنیک FMEA و AHP بود. در تحقیق انجام شده ۲۹ ریسک شناسایی شد، نتایج نشان داد ریسک های اصلی شناسایی شده شامل تجهیزات، ایمنی، موارد اولیه و مدیریت بود. از بین ریسک های شناسایی شده، ۲۶ ریسک با استفاده از تکنیک FMEA تایید شد، همچنین تکنیک AHP نشان داد ریسک تجهیزات در اولویت اول قرار دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، ریسک ، رنگرزی ، چاپ و تکمیل ، تجهیزات ، ایمنی